县农办目标管理责任制考核制度 为充分发挥农办职能，进一步完善重激励、硬约束、严考核的工作机制，根据省、市、县对我办的各项工作要求，结合我办实际，特制定本办法。 一、指导思想 以党的精神为指导，以县委、县政府提出的加快推动新农村建设的目标任务为依据，加强和完善工作考评，更好地履行调查讨论、检查监督、综合协调、指导服务职能，确保今年新农村建设各项工作任务的完成，努力创建新农村建设工作新局面。 二、考核对象 办内各科室 三、考核内容 目标考核内容分为共性目标、职能目标和创新目标三部分。 公共考核项目（30 分）。 1、根据县深化“两年”活动和建设“三个”的要求，有序地开展各项工作,按规定完成各项任务的得 15 分，未完成的每项扣 2 分。 2、按要求提供季度经济社会形势分析报告的得 6 分，每少一篇扣 1.5 分。 3、遵守机关效能建设禁令的得 5 分，违反四条禁令被上级查处一次扣 5 分，违反效能建设其他规定被群众投诉查实一次扣 2 分。（扣到个人） 4、遵守工作纪律，执行规章制度的得 4 分，违反的每发现一次扣 1 分。（扣到个人） 5、违反计划生育有关规定，计划生育目标考核不达标的，实行“一票否决”。 （二）职能考核目标（70 分） 各科室根据工作性质不同，根据市下达的考核指标和县委、县政府制定的年度目标责任考核以及本办所布置的任务，按时完成职能范围的考核任务，完成各项职能考核项目任务的得基准分，量化指标未完成的按比例扣分，未量化指标未完成的酌情扣分。各科室职能考核目标具体任务附后。 （三）附加考核(20 分)： 1、各项工作开展得有特色，各职能考核项目在省市排名为第三名的加 1 分，每进一名加 1 分，未完成的不得分，最高附加分 10 分。 2、创新工作考核（10 分）。主要考核各科室工作的创新点，主要指年度工作受到有关方面充分肯定或机关干部公认的新思路、新方法和新绩效。创新工作由各科室年底向办考核领导小组申报。 四、考评程序 （一）初评：各科室在仔细总结一年工作的基础上，对比工作目标逐条进行总结打出分数，在每年的 1 月 10 日前写出自查总结报告连同自查评分表报考核组。凡涉及加分的需说明理由并附加证明材料。 （二）由考核组对各科室工作目标任务完成情况进行抽查。 （三）评议及结果确定：由考核组对各科室目标任务完成情况进行综合评议、打分，报主任办公会议讨论确定考核结果。 五、表彰奖励 考核得 90 ...
