地质勘探钻探工程施工管理措施 地质勘探钻探工程施工管理不仅能够有效地保证施工质量、施工安全，而且还能提高施工效率，实现工程施工效益最大化。鉴于此，本文以地质勘探钻探工程施工管理为讨论对象，对地质勘探钻探工程施工管理的重要性、面临的现实问题、管理措施进行了分析，期望对提高地质勘探钻探工程施工管理提供有价值的参考。 施工管理;地质勘探钻探;施工安全 地质勘探钻探工程施工是一个复杂、综合的施工体系，施工中包含了多项施工内容，而且由于施工体系的复杂性，所以形成了多个施工阶段，对这些施工阶段如何进行管理，并形成科学的管理体系，对保证地质勘探钻探工程施工质量和施工安全具有重要作用，但是由于地质勘探钻探工程施工特别性的限制，所以阻碍了这一良性效应的发挥，鉴于此展开对地质勘探钻探工程施工管理的讨论，具有重要的现实意义。 一、地质勘探钻探工程施工管理的重要性 地质勘探工程施工和普通的建筑施工不同，由于施工的特别性，需要施工人员的施工范围不仅仅限于地面之上，在必要的时候还需要进行地下施工，加之在具体的施工中，施工范围是具体、固定的，而对于地质勘探而言，需要多方位、多层次地对地质情况进行勘察，所以施工被分为阶段性、碎片化的施工，每个施工阶段的施工时间也较短，在这种情况下无法形成整体的监督和管理，只能进行碎片化的管理，致使地质勘探钻探工程施工管理内容复杂，管理难度较大;由于地质勘探钻探工程施工管理是碎片化的施工，所以面临着较强的流动性，不仅人员流动较大，勘探钻探工程施工工具的使用也需要不断的变更。此外加之勘探钻探工程施工管理人员以及具体的施工人员专业素养较差，不具备良好的管理意识，所以会衍生出施工质量和施工安全等问题，在这种情况下，假如不对地质勘探钻探工程施工过程进行整体控制，就无法构建科学的施工体系，也很难保证地质勘探钻探工程施工质量和施工安全。 二、地质勘探钻探工程施工管理中面临的现实问题 (一)地质勘探钻探工程施工中存在管理漏洞。地质勘探工作的特别性，要求设置相应的管理制度，尤其是针对碎片化的地质勘探钻探工程施工，需要制定针对性的管理方案，这些管理方案要具有兼容性，可以适合不同项目阶段的施工，还要具有特别性，能够满足针对性、特别性的施工管理，只有这样才能保证地质勘探钻探工程各个阶段施工的管理。但是在具体的管理过程中，并没有形成统一的管理规章、管理体系，所以很难对整体的地质勘探钻探工程进...
