探索高尚居住背后的价值三花置业南岩美墅二期推广方案2004.09.07提案纲要:1. 市场分析2. 项目分析3. 广告战略目标4. 广告定位5. 广告创意表现6. 广告策略7. 阶段推广策略8. 媒介策划建议及现场包装新昌项目专案组成员:项目顾问:姚 敏 策划总监:劳建定 设计总监:赖时伟文案策划:蔡祖泼 主创平面:方伟军客户执行:董理行第一部分 市场分析一.大契机在 2000 年绍兴市作出的关于市域城镇体系规划中,全市各县城市化水平 2010 年要达到 50%,2020 年要达到 65%。另外,绍兴市提出一个城市的空间结构为:“一个中心,三大组团,三条轴线”。其中,新昌就处在三大城镇组群之一,即“以嵊州、新昌盆地为基本地域单元形成的双核结构嵊新城镇组群”。这对新昌的城市建――设与规划来说,都是一个机遇,也是新昌房地产发展的一个契机。二.大规划新昌已被列入沿海经济开发区,属上海经济区域,随着宁波国际性“东方大港”的建设和对外开放,新昌区位优势更为显著。围绕着建设风景旅游城市和新兴工业基地的城市性质,新昌县新一轮的城市总体规划修编(规划期限 2000-2020 年),确定了新昌发展目标的空间布局“一带四组团”的城市空间结构,东连西延,拓展两翼,拓宽用地空间和环境容量。三.大市场2002 年新昌的人均 GDP 已达到 2140 美元,据有关研究,人均GDP 达到 1000 美元时,住宅市场开始启动,在 1000~4000 美元时,是住宅行业的高速发展期。由此可见,新昌的房地产市场早已启动,并处于高速发展期,这也是房地产开发的最好时期。四.大潜力据房地产行业的一个发展规律,按城市常住人口,每人每年新增购买力是一平方米。据人口普查,新昌城区人口为 14.02 万人,即每年的需求量保守估计为 14.02 万平方米,加之“人口的自然增长、农村城市化、农民进城”以及新昌几大名牌企业吸引来的一批外地高素质常驻人才,估计每年的需求量可达到 18 万平方米,而新昌近几年的房产竣工面积极为有限,这也说明了新昌房产发展的巨大潜力。第二部分 项目分析一.项目概况项目位于新昌西北南岩风景区,距离城中心约 3.3 公里;紧邻南岩工业区,地块拥有较好的自然景观资源和水系资源,地块内多为土丘和山谷,地势高差较大。项目总用地面积达 800 余亩,细分成 7 个地块,总体容积率控制在 0.8 左右。项目的二期牡丹园和紫荆园位于二、三号地块,用地面积分别为 75 亩、124 亩。物业类型:双联别墅、多联...