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食品行业-薪酬管理办法

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薪酬管理办法目 录第一章 总 则............................................................................1第二章 薪酬体系..........................................................................2第三章 薪酬结构..........................................................................3第四章 提成工资制......................................................................5第五章 结构工资制......................................................................7第六章 计件工资制......................................................................9第七章 固定工资制....................................................................10第八章 工资定级与调整............................................................11第九章 工资特区........................................................................12第十章 其 他............................................................................13第十一章 附 则........................................................................15附件一:岗位工资等级表..........................................................16第一章 总 则第一条 适用范围本方案适用于遵化 XX 食品有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条 目的使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条 依据薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和岗位价值并参考遵化的社会平均工资水平和行业平均水平。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。第二章 薪酬体系第六条 公司薪酬体系包括四种不同类型:(一) 与销售业绩相关的提成工资制;(二) 与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等工作相关的结构工资制;(三) 与完成工作量直接相关的计件工资制;(四) 与岗位相关的固定工资制。第七条 对于承担产品销售任务的员工实行销售提成工资制。第八条 对于管理人员、职能人员、科研人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产人员等采用结构工资制。第九条 对于工作结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采用...

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