华厦·生态时代二期 8#、9#住宅楼施 工 策 划一、工程概况本工程地处宝鸡市高新大道与高新五路交汇处，系框架剪力墙结构，地上二十四层，地下一层，总建筑面积为 42245.58m2，建筑总高度73.95m。8#住宅楼为一个单元，9#楼为两个单元，采用一梯四户布置，每单元设置一部客梯和一部消防电梯一个楼梯，地下室做为停车场，一、二层为商业用房。本工程抗震设防烈度为七度，建筑场地土类别为二类，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级；地基基础设计等级为乙级；基础采用筏板基础，此建筑为不规则形状，9#楼长边（64.40m），短边（18.2m），8#楼长边（53.8m），短边（19.4m）。车库长边（129.10m），短边（47.80m）。结构设计使用年限为 50 年，结构的安全等级为二级；防火类别为一类，耐火等级为一级。二、质量目标、管理目标1.本工程质量目标内控：总公司 AAA 华山杯外控：合格，确保宝鸡市优质工程。2. 环境管理目标：环境管理达标。3. 现场文明施工管理目标严格按陕西省文明工地验评表的要求进行文明工地建设，确保项目经理生产副经理技术负责人财务省级文明工地。4. QC 小组活动目标：力争创建省级优秀 QC 小组5.工期目标及承诺根据施工合同的工期要求为 567 天，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定为 530 天。6.职业健康安全管理目标、指标（一）、事故目标、指标：1、杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；2、重伤事故频率控制在万分之三以内；3、安全事故频率控制在千分之四以内；（二）、施工安全达标合格率 100%，优良率 90%以上。（三）、预防职业病的发生，对易产生职业病岗位的控制率达100%。杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。三、项目管理组织机构的框架、职责分工及关系1.现场管理组织机构框图：根据项目的管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员，该项目部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、长期坚守在工作岗位上。根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子成员，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人员将处于启动...
