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项目汇报材料3952537648

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四川省姚度(甘川界)至广元段公路工程项目G4 合同段项目情况材料监理单位:湖南金路工程咨询监理有限公司 施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司 日 期: 工作情况汇报一、工程概况本合同段路线长 4.65 公里,起讫桩号:K9+390~K14+040。技术标准:公路等级:四车道高速公路;设计速度:80km/h;路基宽度:整体式 24.5m,分离式 12.25m;汽车荷载等级:公路—I 级;设计洪水频率:路基及大、中、小桥 1/100,特大桥 1/300;隧道建筑限界:净宽 2×10.25m,净高 5.00m;主要工程量:路基挖方 106.13 万 m3,路基填方 103.66 万 m3,弃方 37.60 万 m3,排水圬工 0.75 万 m3,防护圬工 2.22 万 m3,无特大桥,大桥 1335.99m/5 座,中桥 54.975m/2 座,无小桥;1-1.5m 钢筋砼圆管涵 2 道、1-1.5m 钢筋砼盖板涵 1 道,1-2.0m 钢筋砼盖板涵1 道、1-4.0m 钢筋砼箱涵 1 道。无通道,隧道 1503.5m/0.5 座,互通式立交 1 处,无停车区,无服务区。工程总造价:3.07 亿建设总工期:26 个月(2009 年 9 月 1 日至 2011 年 10 月 31日)。二、经理部概况项目经理部人员于 6 月初进场开展驻地建设,8 月中旬正式挂牌成立,现在职职工 46 人(含外聘人员),项目部就施工任务和工期目标具体情况设立了三个路基施工队、二个桥梁施工队、一个隧道施工队、二个抗滑桩、桩板墙施工队、一个挡墙施工队、一个砼拌和站和一个梁板预制场。经理部设“六科两室”(工程科、质检科、合同科、机料科、财务科、安全科、试验室及综合办公室),行使其总体管理职能,施工处直接进行现场作业。建立了安全、质量、环保、进度保证体系,制定了内部管理制度,严格按相关规定与各施工队、主要管理人员签定了安全、廉政责任书。三、本月工程进度及影响进度的原因1、工程进度及完成情况8、9 月份完成产值 1881 万元占 8、9 月计划 3732 万元的50.40%,自年初累计完成 9148.75 万元,占本年计划 15000 万元的60.99%;自开工累计完成 14149 万元,占合同净价 28224 万元的50.13%。2、影响进度的原因分析8.13 和 8.19 洪灾造成我段两个拌和站一个冲走、一个被埋,便道全部冲毁,施工现场大面积被泥石流掩埋。清理恢复工作停工约一个月,现还未完成恢复。四、2010 年 10 月份计划安排及工、料、机的配备2010 年 10 月份计划完成产值 1989 万元。主要形象进度计划:路基土石方工程:完成剩余...

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