施工组织设计方案附：安全保证措施和文明施工措施）安全生产管理措施安全生产保证体系项目部在施工过程中坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格执行以安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制，项目部经理为安全第一责任人的安全管理体系。各专业组长为各分管工程的安全第一责任人。项目部内设专职安监主管，负责对整个项目部的安全生产的监督及考核。形成层层负责的安全生产责任制，以保证安全生产顺利进行。安全管理机构及主要管理人员职责安全管理机构是工程施工安全的组织保证。本项目配备专职安全人员，负责本工程的安全管理和监督工作。项目经理：是现场安全生产第一责任人，对安全施工和文明生产负全责。经理应定期召开项目部的安全生产会议，及时组织解决施工过程中出现或存在的重大安全问题；主持或参加工程的安全事故处理，并切实落实防范措施；坚决贯彻执行业主安全技术部门制订的有关安全的政策、规定，对本项目部人员的违章、违纪行为进行监控清查；建立安全生产岗位责任制，签订安全责任状，明确责任，把安全工作落实到人。安全员：是项目部安全工作的具体组织者。负责在项目开工前编制工程相关的安全措施及技术保证措施，并按规定执行相关的审批手续；协助项目部经理进行安全管理；组织各专业班组进行安全活动和安全培训，对不安全事件执行“四不放过”原则协助经理搞好安全检查工作，并监督现场安全设施的配备和整改措施的落实；编制及整理安全生产相关资料、制度及记录文件，作好存档及备查工作。专业队长：各专业队长负责本专业队的安全工作，并根据实际情况安排合适的工作面负责人，负责施工中的安全管理；负责经常性检查各个工作面是否按照安规要求正常进行工作；负责组织贯彻执行项目部下达的各项安全管理制度，上级汇报安全情况；发生意外安全事故时，立即组织抢救，保护现场，及时向项目部报告，并参加事故的调查、分析和处理。）主要安全控制措施（）机电安装工程的施工项目施工作业面密集，同时兼有高空作业、立体交叉施工，土建、金结、机电相互干扰制约等特点。在施工中，严格按照国家和有关部门颁发的关于安全生产的法规及标准，把安全生产放在首位来抓。贯彻安全第一，预防为主的方针，管理与预防相结合，认真抓好职工的安全教育，提高职工的安全意识，努力消除安全隐患和事故，确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全，并将采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。（）为保证本...
