教学副校长个人工作总结-

教学副校长个人工作总结 履行职责，制造性地做好教育教学工作 进方法，提高教学质量。3、抓师资队伍，保证老师综合素养的提高。学校的教育教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来，我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。a.抓培训几年来，我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。20XX—20XX 学年度学校在组织老师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干老师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。b.抓学习我校在抓老师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内迅速提高个人素养，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。20XX 年学校共出资一万七千元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑 12 台，书籍，光盘等。今年又计划购买微机 30 台。重新改进微机室与电教室，切实提高老师现代信息技术的应用能力。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时，还为老师个人购买了大量书籍。学校每周三组织老师集中学习、业务辅导、业务讲座。老师人人有自学笔记和体会文章，20XX 年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校老师 7 人的文章被编写发表。20XX 年我校共有 25 篇文章在市级刊物上发表。校内老师文章集，共编写全校老师精品文章 28 篇。二、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高 20XX 年秋季我校开始了基础教育课程改革工作，历时两年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。取得多项成果。1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在老师，深化的关键在评价。3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年进展规划，明确每个阶段的进展目标，提出了创四个一流的雄伟设想：三年内实现“一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。”4、启动四项工程：a.抓学习与培训，促老师综合素养的提高；b....