精编仓库管理规章制度学习个人心得合集_仓库假如运营不好在一定程度上也在影响着经销商的公司形象
对于厂家来说：经销商的仓库状况不仅仅代表着该经销商的实力，还能直观反应了经销商的内部管理水平，甚至会对厂家对经销权的决定会产生一定的影响因素
下面是由我为大家整理的精编仓库管理规章制度学习个人心得合集，仅供参考，欢迎大家阅读
精编仓库管理规章制度学习个人心得合集 1、目的 为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，法律规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较准确做物流过程中的成本决算
特制定本管理制度
2、仓库的分类： 公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等
3、物品验收： （1）仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到： ①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收； ②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收； ③对进库品已损坏的不验收； ④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收根据具体情况而定
（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计
4、入库存放： （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管； （2）进仓的物品一律按固定的位置堆放； （3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上
（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方
5、保管与抽查： （1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度
