远程教育个人工作计划远程教育个人工作计划 时间飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我帮大家整理的远程教育个人工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 远程教育个人工作计划 1 学校领导高度重视农村现代远程教育，全体老师积极参加，刻苦学习，在现代远程教育的建设、配备、管理、培训、应用等各项工作取得了一定的成绩，尤其是一批青年老师脱颖而出，成为技术骨干；建立了工作责任心强、技术相对娴熟的管理队伍、技术队伍；信息教育技术在老师中得到了普及，教育教学观念得到了更新，形成了由学校规定老师使用进展到老师要求使用的良好格局。特制定远程教育工作计划。 一、继续保证投入，强化设备管理 在过去的五年里，我校始终确保了远程教育的经费投入，达到或超过了上级规定经费投入比例，保证了设备的正常应用。远程教育工作也取得了一定的成绩，但与上级的要求还有较大的差距，与兄弟学校相比还有一定的距离，仍然不能满足广阔学生、家长的需要。因此，新学年我们将继续保证远程教育所需的经费投入，添置补充必要的设备，并进一步强化设备管理。 开学初全体管理员、技术员要齐心协力对计算机教室、多媒体教室、电子备课室的设备及各村小、教学点的设备进行一次全面的除尘、维护、调试，有故障的及时维修。已损坏的报总务处，经校长室同意后补充更新。设备直接管理人要明确自己的管理职责、管理要求和应达到的管理效果。 必须做到：一勤于整理设备储存室，保证室内洁净洁净，设备分类摆放整齐、有序。二勤于为设备“洗澡”，随时为设备表面除尘，配合技术员定期为设备（主机、显示器）内部清除灰尘。三勤于收存，对于那些一时不用、有故障临时未维修或已报废的部件等及时收入储存室保存。四勤于与技术员联系，便于让技术员随时可以维护、维修。 二、管理技术配合，提高应用效率 校长坚持做到为远程教育保驾护航，鼓舞老师、督促老师使用，为远程教育建章立制，为远程教育提供必需的经费，保证设备更新与补充，保证设备正常运行。分管校长做到敢于管理，善于管理，与管理员、技术员配合，充分调动管理员、技术员的工作热情。总务处做到主动与管理员配合，管理好设备，包括设备的存放、安全、洁净卫生，根据技术员的要求及时购置有关设备、资料。教务处做到妥善安排好、调节好各科、各老师的教学应用，并指导、督促老师...
