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2024年意见箱策划书

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2024 意见箱筹划书意见箱筹划书 工作在不经意间已经告一段落了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,做好筹划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。写筹划书需要注意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的意见箱筹划书,仅供参考,欢送大家阅读。意见箱筹划书 1 一、制订目的 为了完善公司文化体系,拓宽员工建议渠道,广开言路听取员工心声,开诚布公解决实际问题。同时维护公司声誉不受损害,保障员工合法权益得到合理对待,及时发现和解决问题,给员工以正确的疏导,增强企业的凝聚力,营造和谐、公平、公正的管理气氛,特制订本方案。 二、适用范围 适用于公司全体职工 三、意见定义 所谓意见,就是指提案改善〔即:关于企业内部管理、生产工艺技术改良等方面的合理化建议〕、问题反映、员工抱怨或投诉等。 四、投诉要求 1、员工可以以书面形式将意见交给人力资源部员工关系专员或直接投入意见箱,一般来说,投诉应在事件发生一周之内进行。 2、提倡员工提意见时使用真实姓名,以便尽快调查、解决。但为了个人隐私,也可以不署名。但凡使用真实姓名署名的,适合公开的一律给予公开明确回复。 3、反映问题或投诉时,应坚持实事求是的原那么,不得利用意见箱进行辱骂、恐吓、造谣等进行人身攻击的不文明行为,否那么一经查实公司将给当事人以严厉处分。 五、处理原那么 1、处理员工意见要遵循解决问题与思想疏导、教育相结合的原那么。 2、保密原那么:意见处理人员要遵守保密纪律,不扩散员工反映的情况和问题,不将待定的处理向投诉者或被反映人泄露。不宜公开的材料,不能随意泄露、扩散。否那么,公司将追究泄露者的责任按相关规定给予处分。 3、及时原那么:解决问题和投诉一般不超过一周并须及时给反映、投诉人员以回复。 4、提案改善、问题反映、投诉所涉及的人员,应客观对待投诉和反映,有那么改之,无那么加勉。 5、禁止对意见提报人有打击、报复、恐吓、威胁等不良行为,一经查实,必严肃处理。 六、处理流程 1、意见箱管理人员负责每周二次〔星期一和星期三〕开启意见箱,并根据接收到的意见留言及时找到相关部门或相关责任人处理。 2、意见处理管理人员将意见处理情况作登记存档以备核查。 3、假如投诉人对处理结果不满意或不能接受,可在一周之内向总经办申诉,投诉人可将投诉意见交于总经办或投入意见箱,并在投诉材料上注明“最高申诉〞字样,内容应讲明申诉理由,即为什么不能接受公司有关...

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