土木工程施工项目质量管理探究作为建筑施工单位的核心竞争能力，土木工程的施工质量是建筑企业生存和进展的生命线，因此需要特别关注。为了提升整个工程施工项目的质量，必须要组建一支经验丰富、责任心强并且专业能力突出的施工队伍，同时在质量管理方面，也需要一批专业水平的质量管理人员，这样才能够为土木工程施工质量管理提供坚实的人才基础。本文主要归纳分析我国土木工程施工项目在质量管理中所存在的问题，同时根据自身施工经验，提出一些解决问题的办法，希望相关讨论人员以借鉴和参考。1 前言随着我国城镇化进程加快，城市基础设施建设正在如火如荼进展，土木工程行业规模扩展迅速，成为国民经济重要支柱行业之一。但是在有利于行业进展的大环境下，如何保证行业健康稳定持续进展，保证建筑行业的可持续进展，也是每一个建筑工程施工企业所必须深化思考的问题。确保土木工程施工项目质量是解决该问题的关键，土木工程施工企业一定要树立质量重于泰山的历史，坚持质量第一，同时在日常项目管理中，加强质量监督与管理，同时加强项目现场各部门之间的合作，从根本上提升对土木工程施工质量的监督和管理。同时，土木工程施工企业需要对日常质量监督和管理中存在的问题进行总结，并且找出问题发生的根本原因，对症下药，才能够有效解决企业生存和进展中所面临的质量管理问题，从长远角度促进企业持续健康进展。2 我国土木工程施工项目质量管理中储存的问题土木工程施工是一个复杂的系统工程，其实涉及到的施工工序比较繁琐，参加人员较多，运转周期较长，投入资金较大，因此这就给其项目管理带来较大困难。质量管理要素环环相扣，并且牵一发动全身，假如出现质量管理短板，将会导致整个土木工程施工质量受到影响，因此必须对于各环节质量管理予以充分重视。在日常的土木工程施工项目质量管理中，主要存在着以下几点问题：2.1 质量管理意识较为淡薄。部分建筑施工企业以及施工管理人员工程现场质量管理意识较为淡薄，没有追到项目管理部制定的质量管理流程，仅凭自身工作经验进行盲目推断和处理，结果导致出现施工质量事故。部分施工企业盲目追求工期，压缩施工正常工序时间，带来严重的工程质量安全隐患，给人民群众的生命财产安全带来威胁。比如说在进行钢筋绑扎时，没有根据图纸设计要求进行施工，技术细节处理能体现一个单位对于质量管理的重视程度。部分项目经理不缺乏质量管理的细致流程，缺乏可操作性的质量管理手册，导致质量管理...
