土木工程管理造价控制问题分析基于提高土木工程造价管理水平的目的，针对当前土木工程管理过程中造价控制的问题，做了简单的论述，提出了造价控制策略，共享给相关人员参考。从造价控制问题的优化与处理角度来说，要积极转变造价控制理念，创新造价控制方式方法，全面提高造价控制水平，推动造价管理工作高效落实。现结合具体讨论作如下论述。1 造价控制的新要求新时期，土木工程建设实践中四新技术被广泛应用，即新工艺、新方法、新技术和新设备，促使生产形式发生变化，同时工程造价管控对象发生变化，增加了造价控制的挑战。如何提高造价控制的水平，成为了讨论重点课题。新时期，造价控制工作的落实，要达到以下几点要求:(1)全过程管控。从项目决策和设计环节入手，贯彻全过程造价控制的理念，实现对各个环节的投资和成本控制。(2)细致化。造价管控的对象复杂，若想实现对多因素的有效控制，必须要做到细致仔细，实现对造价的全面控制，促使工程效益目标的实现，推动土木工程建设工作的有序开展。(3)信息化。若想实现对造价的有效控制，必须要注重动态化控制。这需要及时收集工程造价信息，通过和设定的造价对比分析发现问题，实行造价控制措施，以免发生造价失控的情况，影响着土木工程管理效益。2 土木工程管理过程中造价控制问题2．1 造价增加问题频发现代化土木工程建设，造价增加的速度很快，增加了造价管控的难度，同时给建设质量造成不利影响。目前来说，很多管理人员缺少对工程造价全面管理的重视，使得此问题不断恶化。具体来说，土木工程建设前，未组织开展资金预算，多实行工程完工后计算成本的方式，使得造价控制作用与价值没有得到发挥，使得资金出现严重浪费。2．2 管理方式方法落后从当前土木工程造价管理实践来说，实行的造价管控方式方法已经难以适应当前的发生变化，造价控制的效益难以发挥。面对复杂的造价构成对象，通过单纯的现场检查核对，很难发现存在的问题。需要借助数据分析和处理，提高造价管理的信息化和法律规范化水平，促使造价管理目标的实现。2．3 造价控制和工程管理的联系不强从土木工程管理实践来说，若想保证工程建设的效益，实现造价管控和工程质量管理、安全管理等的有机联系，有着重要的意义。通过加强项目管理力度，实现对工程质量和进度等的全面把控，避开各个方面发生问题，引发造价失控的问题。这需要做好管理偏差的分析，明确工程管理的重点，即成本控制，增强对工程造价的有力控制。3 土木...
