水利工程安全保证体制一、施工安全管理组织机构建立以工程项目经理为第一责任人、以岗位责任制为中心的安全生产责任制
项目经理部设安全领导小组，项目部专职安全员配合，各作业班组设兼职安全员，构成覆盖整个工程的安全管理体系
施工安全管理组织机构1
项目经理的安全职责(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理体制办法，或提出要求，并监督其实施；(3)在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；(4)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理体制，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；(7)发生事故，要保护好现场保护抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训
项目副经理的安全职责(1)协助项目经理做好现场安全生产的各项管理工作
(2)负责明确项目部各安全、质量管理人员岗位职责和权限，并确保各岗位的职责和权限得以沟通
(3)组织有关安全、质量管理人员进行公司安全、质量管理体系文件培训
(4)协助项目经理组织安排项目施工场地员工的安全教育培训，按岗位标准要求组织岗前培训及考核，保证员工素养适应岗位标准要求
(5)负责收集项目部各类人员的培训记录及上
