学年下学期教学处工作总结 本学期以来，我校教学管理工作在学校领导班子的领导下，在各处室和年级组的积极配合下，在全体老师的共同努力下，教学处各项工作按计划有序进行。教学秩序井然，各位老师都能仔细履行教书育人的职责，教学处各室工作人员工作积极主动。为更好地发扬优点，弥补不足，特把教学处工作总结如下： 一、突出教学中心地位，抓住管理关键环节 1、为做好教学处各处室工作，为教学一线服好务，开学初召开教学处工作人员会，仔细学习岗位职责，牢固树立为一线服务意识，克服困难，努力工作，确保学校教育教学工作顺利开展。 2、及时制定了本学期工作计划，召开了首席老师和备课组长会议。通报总结上学期教学常规中存在的问题，各首席沟通了各组本学期的教研活动计划，收齐了备课组计划。万校长分析了上学期各年级、各科襄樊统考成绩；针对教学工作中存在的问题提出了改进措施，强调教研组要仔细组织开展主题教研活动（如英语组的英语角）和主题课外活动，以丰富学生的课外生活和培育学习兴趣。刘校长就教学处工作做了指导性讲话，指明通过比较统考成绩感觉压力大，虽然有重点班，但成绩不尽人意；处罚力度不够，不备课不批改作业没按规定处罚；老师积极性有待进一步提高，部分有经验老师成绩平平，说明积极性不够有潜力可挖；教研活动、集体备课要有实际内容，不能流于形式。 3、各年级按教学处工作计划分别召开了襄樊期末统考成绩分析会，主要是找出了存在的种种问题，提出了改进的措施，制定了新的奋斗目标。万校长组织召开了高一、高二重点班老师会，班主任分析了学生学情及成绩以及各科存在的问题，以寻求解决办法，提高教学质量；会上还讨论了重点班管理办法，并商定培育目标。高一、高二重点班又分班召开了科班会，制定了班级目标、学科目标和重点学生培育对象及培优补弱目标。 4、万校长从生源、师资和管理三个方面客观地分析了我校教学现状及改进措施，并印发到每位老师。针对高一高二教学实际情况，对课程设置进行了变动。 二、强化教学管理，落实教学常规 1、进一步加强教研组和备课组建设，每月定期召开首席老师会，充分发挥首席老师的引领作用，把集体备课落到处而不是流于形式。每月进行一次教学常规检查，对于检查中发现的问题当场汇总并通知到责任人，检查结果于次日上午就上传到学校网站并且在各办公室张贴公布。 2、修改了《xx 市高级中学学籍管理办法》，初步建立了高一、高二学生电子档案，以准确掌握...
