安全生产控制指标以及细化分解 为实现公司安全生产目标，根据标准化建设、法律规范化管理的要求，全公司仔细学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，五个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。公司制定了如下安全生产控制指标。1、六个为零； 1） 死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2） 重大火灾（爆炸）事故为零；3） 重大设备事故为零； 4） 重大环境污染事故为零；5） 急性中毒事故为零； 6） 职工职业病发病率为零。 2、五个达标 1） 员工安全生产教育培训率为 100%； 2） 特种作业持证上岗率为 100%； 3） 事故隐患整改率为 100%； 4） 职业危害因素达标率为 100%；5） 安全生产费用投入率 100%。三、 安全指标分解 根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下：序号部门安全目标责任人1公司领导层对全年度总体安全生产目标负总责公司总经理2安技部门无死亡事故 无重伤事故、无交通事故安技经理3财务部门本部门人员无轻伤以上事故以及费用的及时投放财务主管4经营部门确保本公司场地、客运车辆、司乘人员等安全经营经理
