5 月《中英采购与供应管理》证书考试《采购绩效管理》复习范围及复习要点各位学员: 《采购绩效管理》复习范围及复习要点已整理归纳,覆盖了本次证书考试的全部内容,希各位学员认真复习、全面备考,在考试中充分发挥,考出出色的成绩
第一章采购与供应绩效管理导论2009 年考试题目:1、通过实例论述采购与供应管理中下列术语的含义(1)经济(2)效率(3)效力(1)经济一最经济的做事:价格越低越好(2)效率——做事越快越好(3)效力——只做正确的事本章 201 1 年复习知识点:关键词本章关键词: 1、绩效管理的重要性 2、绩效管理的流程 3、采购绩效管理对供应链流程的持续改进的贡献;采购能够保证改进供应链的所有阶段:一、绩效管理的重要性绩效管理的目标就是效率和效力
效率就是有效性,效力就是利润(效益)绩效管理就是效率和利润管理其核心就是指标,关键绩效指标指标的核心是人
绩效指标贯穿绩效管理的整个过程二、绩效管理的流程1)企业使命陈述和战略2)确定采购战略目标3)采购管理团队接受挑战4)采购经理制定方法和目标5)绘制过程要素6)决定角色和责任7)执行采购绩效计划8)改善每个流程,启动行动箱:采购职能绩效,供应商绩效和采购人员绩效9)递交10)沟通11)持续改进三、采购绩效管理对供应链流程的持续改进的贡献;采购能够保证改进供应链的所有阶段:供应商进货的质量和服务水平采购最佳实践确保采购供应的连续性保证选择最好的供应商检查采购交易过程保证为在合适的地方持有充足的库存使采购过程最有效通过学习曲线节约,管理降低的成本将供应商绩效等级评定的结果反馈给现有供应商保证出货流程和服务满足客户需要第二章 为企业增加价值2007 年考试题目:1、 指出采购活动产生的三个节约的测量指标(1 5 分)2008 年考试题目1、 指出并描述采购职能可以为组织增值的五个方面(25 分)2010 年考试题目:1、指出降