09 年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略参考答案：D答案解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化进展战略，该战略属于企业总体战略。试题点评：本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材 P1 和 P13。2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理参考答案：C答案解析：选项 C 属于主体活动，选项 ABD 都属于辅助活动。试题点评：本题考核价值链分析法。参见教材 P8。3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区参考答案：A答案解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材 P16。4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制参考答案：C答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。试题点评：本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材 P215.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型参考答案：D 答案解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。试题点评：本题考核企业战略实施的模式。参见教材 P196.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采纳折衷原则进行决策，给定最大值系数 α＝0.75，该企业应选择的方案为（ ）。 市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ参考答案：C答案解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。试题点评：本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材 P327.企业对非常规的无法预估决策方案结...
