小学年度教学教研工作方案

小学年度教学教研工作方案学校年度教学教研工作方案 一、指导思想 依据《学校三年进展规划》，在 20xx 年工作的基础上，查缺补漏，紧紧围绕"法律规范管理、内涵进展、质量提升'工作重点，保证教学质量再上新台阶。 二、工作重点 1.狠抓教学常规管理，法律规范教学行为 2.加强老师队伍建设，提高教学水平 3.扎实开展教研活动，保证教研实效 4.主动开发校本课程，形成育人特色 5.创新开展特色活动，提升同学素养 6.提升艺体工作实效，丰富同学内涵 三、工作措施 〔一〕狠抓教学常规管理，法律规范教学行为 1.抓老师教学常规。深化学习《学校教学常规实施细则》的各项要求，从备、教、批、辅、考五方面严格常规管理，逐项落实。重点在作业批改和分层辅导方面进行法律规范，本学年连续实行分层布置作业，强化动手实践性作业和读书作业的设置。做好同学分层辅导，实行相应措施，努力提高及格率和平均分。 2.抓同学学习常规。针对上学年教学常规检查中发觉的同学学习常规问题，实行改良措施，逐步解决，做到统一法律规范作业书写格式，提高同学的书写质量，端正书写看法，爱惜学习用品等，通过平常的抽查和期中期末检查进行严格法律规范。 3.抓毕业班常规管理。抓实毕业班同学一日常规，强化习惯养成；抓好以班级组、科任老师共同参加的教学管理，加强集体备课与上课管理，严格单测和月测的组织与分析，抓实教学常规检查以及检查后的总结和分析，准时调控教学。 定期召开毕业班老师会议，对教学工作进行认真讨论和探讨，主动接受合理化建议和正确要求，做到思想统一，步调全都。连续实行月考制度，针对每次月考成果分析得失，制定下一步努力目标。 〔二〕加强老师队伍建设，提高教学水平 1.依托各类评比活动培树各级骨干老师。扎实做好青蓝工程，有打算有目的地培育各梯队老师，利用市县级优质课、能手、学科带头人评比、学科对抗赛活动等对各级骨干老师进行课堂教学力量和教学基本功的提升。 2.连续开展首届校级"教坛新秀'评比活动，启动"教学骨干'评比活动，形成老师梯队建设。 3.完善业务成长档案。在前期的基础上统一规划成长档案项目内容，完善老师业务成长档案，每学期期中、期末两次检查，纳入老师业务检查范围，计入老师个人专业进展考核积分。 〔三〕扎实教研活动开展，保证教研实效 1.深化半天无课日教研活动。在上学年集体备课和教研组教研活动的基础上，针对教学中急需解决的教学重难点进行重点教研。听评课摒弃只说...