建筑施工管理中的若干问题分析建筑施工管理中的若干问题分析 摘要：建筑施工管理在建筑业起着至关重要的作用,对于工程的质量、进度以及安全等有着十分重要的意义。本文作者结合自身实践经验对建筑工程管理当中存在的各种问题做出了充分阐述，并就这些问题提出了合理有效的解决措施。 关键词：建筑施工; 工程管理;存在的问题；措施探讨; 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号： 前言.随着我国经济建设的不断深化，建筑业在我国国民经济中占有重要的地位，为我国经济的进展起到了巨大的推动作用。近年来，建筑工程施工的管理水平直接体现了这个地区建筑事业的进展情况。我国的建筑事业在整个工程管理的过程里，存在着一系列比较大的弊端和难以克服的困难，进而使得整个建筑工程的管理环节里存在着机构反复重叠、人员主要职责不清楚、工程质量达不到标准等一系列的难题。为了能够全方位保证整体建筑工程质量，让其设计、施工以及验收环节都做好法律规范化、科学化的建筑管理，就要及时解决这些难点，适时强化对于现行建筑。 1．建筑施工管理中的非现场性问题探讨 1.1 认识层面上，责任意识缺失目前，很多建筑企业缺少对项目施工管理的重视，施工的安全意识较低，责任也不明确。自建筑企业的管理高层至普通施工操作人员，特别是领导高层轻视会传给施工人员，致使施工人员对于安全生产缺少警惕及重视。长时间后，企业的约束制度会逐渐失去作用，施工管理工作逐渐变弱。非现场性施工管理工作假如缺位会直接引起现场管理工作的进行，甚至会导致施工技术与生产管理脱节。 1.2 流程层面，某些关键环节缺位 目前，多数建筑施工单位的管理流程整体来说还是较为系统完整的，具体运行实施的也很好。然而，还是有某些关键环节，存在着一些问题。 1.2.1 投标交底以及合同评审环节有一些疏忽现象因施工企业各个职能管理部门的职责并不确定，责任人比较模糊，致使投标不一致问题得不到解决，各职能部门与项目经理部就明确评审合同各项要求方面难以达到共识，对施工承包合同的履行也很容易出现差错。以上方面存在的疏忽，再加上忽视对具体施工人员的准确指导，施工人员对于合同的熟悉度很低，施工时经济纠纷和矛盾纠纷常常发生。 1.2.2 对于实施规划评审这一环节重视不够由经济利益推动机制自发运行的行为导致建筑企业片面的重视短期利益直接相关的某些环节的管理，而对于难以看到经济效益的那些环节存在严重的轻视，甚至是忽略。为实现企业定...
