探讨建筑工程施工管理-建筑工程施工管理软件

探讨建筑工程施工管理:建筑工程施工管理软件 摘要：随着我国经济不断提升,近几年来建筑行业也有着飞速的进展。由于建筑企业快速的增加也使得行业内的竞争日益激烈,因此工程施工管理工作已摆在了建筑行业中更高的角度。本文主要以广州市花地湾红棉苑二期酒店工程施工实例，探讨了施工现场管理、后期施工管理和安全与质量管理等问题的基本认识和做法。 关键词：施工管理;施工进度计划;现场施工管理；安全和质量管理 Abstract:alongwithourcountryeconomyrising,inrecentyearsbuildingindustryalsohasarapiddevelopment.Duetotherapidincreaseoftheconstructionenterpriseintheindustryalsomakestheincreasinglyfiercecompetition,soengineeringconstructionmanagementworkisontheconstructionindustryhigherAngle.Thispapermainlyinguangzhoucityflowergardenbayofphaseiiprojectredhotelconstructionexample,discussestheconstructionsitemanagement,constructionmanagementandthelatesafetyandqualitymanagementofthebasicknowledgeandpractice. Keywords:constructionmanagement;Constructionschedule;Siteconstructionmanagement;Safetyandqualitymanagement 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言:建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，要建筑施工企业仔细分析自身的特点，充分利用自己的长处，根据合同文件与设计图纸及国家或地方有效施工及验收法律规范、规程，并依据以往在该地区施工的经验及该地区地质和周边环境的熟悉程度，针对本项目的施工进度计划、技术管理、材料管理、人员管理、质量保证措施和安全保证措施等方面，实行科学的方法提高施工管理素养。 1 工程实例 本工程位于广州市芳村花蕾路及芳村商业街交界处，工程为酒店、商场、写字楼、医疗、邮电、美食、娱乐为一体综合性高层民用建筑，层数 17 层，,总建筑面积为 19820.79�。 2 施工进度计划 2.1 为确保工期目标顺利实现，我们将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物质供应等方面措施，确保按期完工。 2.2 加强施工计划管理,以施工进度计划为依据,按月编制月度施工计划,并相应提出完成当月计划的有关措施。 2.3 以施工进度计划和施工流水为依据,编制分部分项工程进度计划,明确各专业工种的工序搭接,解决好穿插作业的矛盾。 2.3 向施工班组下达任务时,同时提出完成该项任务的时间要求,并把是否按期完成...