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新业务战略和组织问题树

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新业务战略和组织问题树负责人:领域具体问题负责期限备注开展远景/理念公司应建立什么样的远景、理念、价值公司使命/目标配合公司远景和理念的使命和目标应是什么行业竞争如何与竞争对手竞争在哪些方面竞争在时间上如何把握战略组织战略产品战略研发战略业务组合资源组合营销体系新的营销体系和根底应是什么新的成功要素是什么新的销售渠道是什么,哪些渠道最有效组织体系组织构架责权体系高级管理人员的招聘与培育团队的建设人员考核与鼓舞体系

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