复习题 1一、名词解释管理、管理的科学性、古典管理理论、人本管理、行为科学、方案、德尔菲法、决策、管理幅度、组织使命、组织文化、非正式组织、团队、非正式沟通、人力资源方案、期望理论、领导、前馈控制、同期控制二、填空题1
概念技能对于______ __管理者特别重要
认为“管理就是决策〞的管理学家是
识别环境不确定程度的方法主要有环境 和环境预测
组织目标可分为 3 个层次,它们是社会层、组织层和 层
管理人员的配备,应贯彻精简、 和专业的原那么
言语沟通通常分为两种:口头沟通和
马斯洛认为人的最高层次的需要是 需要
冲突按性质分,可分为 和破坏性冲突
管理早期,被称为“人事管理之父〞的人是
管理系统原理具有如下特征: ,动态性,开放性, 预决性
决策是指决策者面对的环境不是完全确定的,事件可能出现两种或两种以上的状态
管理层次多、管理幅度小的组织结构叫 组织结构
领导的本质是一种
马斯洛认为人的最高层次的需要是 需要
鼓舞的“公平理论〞中“奉献律〞的公式是
道德开展阶段理论指出,个人道德推断在开展中越来越____________外界影响
管理的首要职能是________ ____
切斯特·巴纳德创立了 学派
在竞争环境分析中,对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成 的原因
一般而言,战略方案的方案展望期 于作业方案的展望期
从组织角度看,人员配备的中心任务是保证
根据沟通渠道产生方式的不同,将沟通分为 与非正式沟通
鼓舞的“公平理论〞中“奉献律〞的公式是
组织文化的核心是
我国古代 的“性恶论〞假设,是为其法制理论效劳的
决策是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状态,从而决策方案的