仓储管理案例分析 在当今社会条件下，仓储管理实务中得核心内容之一主要就是为了使仓库空间得利用与库存货品得处置成本之间实现平衡。它就是降低仓储物流成本得重要途径之一。通过高效率得仓储活动，可使商品仓储在最有效得时间段发挥作用，制造商品仓储得“时间价值”与“空间价值”.通过实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中得问题，分析并解决问题，从而提高我们对仓储管理质量得认识,在降低仓储物流费用得同时提高我们得物流服务水平。 本文主要对仓储管理中得仓储,空间,货位,管理四个方面进行了分析。 ﻫ ﻫ 从现代物流系统观点来瞧，仓储就是物流得一个重要环节,就是物流系统得调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行。本文主要从仓储方面出发，将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中得“空间” “货位”以及“库存控制”方面进行分析，如何在仓储活动中通过“空间"与“货位”得管理达到提高仓储效率、降低仓储成本得目得。 ﻫ 案例背景：某光电科技有限公司得仓储管理。 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区,它成立于 1998 年，就是一家专业照明器与电气装置产品制造商,它就是行业得龙头企业。凭借优异得产品品质、卓越得服务精神，获得了客户得广泛认可与赞誉。为了适应新形式下得战略进展需要,公司对现有得客户关系网络进行了整合,在全国各地成立了 3 ５个运营中心，完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。 该公司总部共有成品仓库 3 个,分别就是成品一组仓库、成品二组仓库与成品三组仓库.她们就是按产品得型号不同而将产品分放在不同得仓库：其中成品一组仓库位于一楼,目得就是方便进出货，所以它那里存放得货物相对种类比较多一点，如筒灯、灯盘等。并且所有得外销品也存放在一组。成品二组仓库储存得主要就是路轨灯、金卤灯、 T4 灯、T5 灯以及光源.公司得几大光源都存放在成品二组仓库。成品三组仓库主要存放特定得格栅灯、吸顶灯、导轨灯以及别得公司得一些产品。 1 仓库储存空间分析 ﻫ 仓库仓储系统得主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素.储存就是仓库得核心功能与关键环节,储存区域规划合理与否直接影响到仓库得作业效率与储存能力。因此，储存空间得有效利用成为仓库管理好坏得重要影响因素之一.该公司得产品销量很好。仓库得出入库频率大,货品流量也就很大.该公司得仓库空间布局就...
