合伙创业就是初期创业者会选择得最优创业方式,因为初次创业时没有太多得资金周转,或者没有太多技术与经验。找一个人合伙创业反而对自己得创业有很大得推动作用,那么初次合伙创业需要注意哪些呢？工具/原料要建立一套合作规则、时刻掌握主动权、股东要签订竞业及商业保密协议、对待能人得方式、处理冲突时做好最坏得打算、在合作中建立良好得沟通、不要让任何股东得亲戚在公司上班、财务要透明,要彼此一清二楚、最后一点就是合伙人彼此都要有一颗宽容得心方法/步骤要建立一套合作规则一切按合作得规则办事,不能只凭感情处理问题。这就是最重要得一点。比如说:虽然大家股份各占 50%,但说好人事权就是我管得,您就算占股份再多,也不能干涉。不能说您有一个朋友想进来,您就可以让她进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力就是我为最终得决定权得。或者有些人会心软，觉得大家都就是朋友,不就是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝,但这个人其实您就是不喜爱得，觉得不适合得，但最终还就是碍于面子同意了。其实这样就是错误得。就是得,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指得就是非原则得问题,假如就是原则得问题,一定要“斤斤计较”。假如原则问题都可以放弃,那么您们得合作最终我想就是会失败得。时刻掌握主动权、在没有瞧好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商得关系等核心资源。假如出现问题您才有能力去处理,防止互相扯皮得现象，最大限度地降低对企业得损害。3股东要签订竞业及商业保密协议合作期间与合作结束两年内不得从事同行业与高相关度得行业。这样可以有效防止个人私心得膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员与中高管理层，在新员工入职前就实施,先小人后君子。4对待能人得方式公司进展需要很多得能人,这些人得能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份得方式。5处理冲突时做好最坏得打算股东间出现分歧,自己要做好最坏得打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平与得心态、理性得去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤与气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。6在合作中建立良好得沟通合伙人在合作过程中最为忌讳得就是互相猜忌,打自己得小算盘,这样得合作肯定不会长久得。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就...
