面粉分公司经营管理目标责任书————————————— ★ ——————————————部门管理者职责及考核管理办法征求意见稿SMT-MFC-01 01 01 2025 程 平 二零一一年 月 日发布河南斯美特食品有限公司面粉分公司经营管理目标责任书 出于以下的考虑：一、 确保完成集团下达给公司的各项任务考核目标；二、 推动经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康进展；三、 贯彻实体绩效考核的五项基本—系统性、公平性、适应性、实效性和导向性原则；四、 维护甲乙双方权利与义务。考核责任人代表面粉分公司经理程————（甲方）与被考核对象代表 （乙方）就以下条款达成共识：1．本年度实体绩效考核的应用时段为： 2025 年 01 月 01 日 -- 2025 年 12 月 31 日；2．本年度实体绩效考核的方式： 根据任务达成情况，由公司内勤每月公布一次确认的结果。3．本年度实体绩效考核结果的应用范围： （1）用于兑现 第一责任人的月薪 （2）用于扩大 第一责任人提薪（变更工作岗位的职级薪点）者额度，任免升迁（变更工作岗位的职等薪点）者额度(由面粉厂相关中层干部讨论) （4）授予 荣誉（根据总公司相关规定执行）4．与实体绩效考核相关的其他方面的约定经理（经理代表）签字：被考核对象签字: 日期： 年 月 日河南斯美特食品有限公司面粉分公司管理者职责一、经理职责1、组织、讨论制定公司或所辖系统的战略进展规划；2、组织制定公司或所辖系统年度工作计划，经批准后负责组织实施3、在集团大的原则指导下，组织制定公司或所辖系统的人事、劳动、分配等管理制度。4、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作；5、执行落实公司总公司决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作；6、保证完成与总公司签署的目标责任书的全部内容；7、给下属合理分配工作项目；8、做好沟通工作，直到桥梁作用，使上情下达，下情上传；9、营造竞争环境激励员工不断进步；10、营造学习气氛，注重培育后备人才；11、审核上报、外报的各种资料，确保正确无误。二、技术部门技术、品控系统负责人职责1、组织、计划、指导和协调产品讨论开发活动，不断进行技术创新，提高产品技术含量，最大限度地使新技术转化为现实生产力；2、负责相关的技术培训与技术协调；3、与公司经理、生产部门、市场销售部门及其他相关部门密切合作，分析技术进展、所需资料以及市场需求等因素，协助经理对改造项目可行性评估论证；4、指导车间生...
