行政部员工年度工作目标 从三月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言就是感恩得一年，收获得一年，进展得一年,也就是充满挑战得一年. 转眼又就是新得一年,新年度,新展望,新目标，通过制定个人工作规划，可以有目标得进行自我修正，自我完善。 结合个人实际，经过深化得思考，决定在以下几个方面努力进展。 1、岗位目标 1、行政上协助领导做好公司制度改革，完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作，协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作，协助做好各项农民工培训工作，加强公司办公用品得管理。 2、人事上①、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源得政策与规章制度,经批准后,组织实施。 ②、负责人员得招聘、录用、辞退、考核与奖罚工作,确保人员得准入与退出机制完善、调控效果良好。 ③、完成公司人员配备，尤其就是技术人员得配备。 3、文化上负责配合领导企业文化得策划与建立工作，通过各种方式与方法与其她部门一道,建立强有力得企业凝聚力与鲜亮得企业文化特色. 二、技能目标 1、提升自己得计算机操作能力与硬件检查修理能力。 ２、提升自己工作所需得基本技能，如。 三、品行目标 1、更加树立公司执行力第一得意识。 2、严格遵守公司行为法律规范与公司管理制度，继续保持良好得责任心。 四、学习目标 在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱得地方,及时学习改正. 个性特征与所从事工作有悖得地方，在工作中尽量纠正。 充分利用现在得工作条件得优势，仔细跟程序员与同事学习、加深对网络知识得了解,全面提高个人综合素养，使自己能够达到独立负责某个项目得水平。 五、经济目标 １、今年拥有一个属于自己得住所. 2、公司在今年能进展到其她省市。
