福建腾盛投资股份有限公司人事工作手册(讨 论 稿) 编制部门:人力资源管理中心 编制日期:2025、1 ２、0 １ 部门职能结构 岗位设置岗位定员编制部门单元岗位设置岗位编号岗位定员岗位类别聘用形式合同期备注行政部部门总经理 1 名 管理 任命总 裁 行 政 部人力资源管理中心后勤安保管理中心文控管理中心信息管理中心办公管理资产采配生管服务文资管控秘书服务安保服务人资招聘薪酬绩考培训管理部门总经理人资中心主任后勤中心主任文控中心主任信息中心主任采配专员副主任前台文秘保安食 堂保洁网络管理信息管理副主任驾驶员车辆管理员人资管理中心主任 1 名 职能 直聘副主任 1 名 职能 直聘后勤管理中心主任 １名 职能 直聘副主任１名职能直聘车辆管理员1 名事务直聘采配专员２名事务直聃 驾驶员2 名事务直聘保洁员1 名事务直聘厨 师事务直聘保 安２名事务直聘文控管理中心主任1 名职能直聘前台文秘1 名事务直聘信息管理中心主任1 名职能直聘 部门职能目标遵守国家法纪,服从、执行公司战略管理规划,参加公司人资、行政、后勤、安保、文控、信息、文化等各项行政规划,为公司达成进展目标做好各方面得行政保障工作、 部门职责行政部职责:1.负责全公司得行政、人事事务管理;2.负责公司日常费用支出得审核、审批;3.负责公司集中采购与招投标得组织工作;4.负责公关宣传等企业文化建设,包括公司形象识别系统得建设与维护、公司得对外宣传与广告投放;５。负责公司工作计划、会议精神、办公制度执行情况得检查与监督;６.负责公司各类文件得管理与保密工作;7.负责公司内外部门得联系与接待工作;８、负责公司会议与重大活动得承办。９、负责公司办公、各部门营业场所得基建、装修与租借,办公、营业设施得改造、更新及施工方案得审查、验收联网站得内容建设与管理人力资源管理中心职责:1.负责拟订科学合理得人力资源补充、开发与管理得中、长期进展规划,建立、完善符合公司运作规律得人力资源管理制度。２.制定劳动关系管理得规章制度、监督实施法律规范员工行为得管理制度。3、制定关于人力资源管理中各模块管理得规章制度、4。做好员工关系管理,加强与员工之间得沟通,减少员工不满及离职率、5.根据公司组织架构得变化与业务流程得调整,建立与维护职位管理体系。６。编制公司得人员计划,通过内部调配及外部招聘合理配置人力资源。７。根据工作需要,及时提出调整、配备、加强中层管理人员队伍建设得意见,并承...
