电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

HFJ质量管理考核办法

HFJ质量管理考核办法_第1页
1/6
HFJ质量管理考核办法_第2页
2/6
HFJ质量管理考核办法_第3页
3/6
HFJ 质 量 管 理 考 核 办 法 ( 试 行 )为 提 升 产 品 质 量 水 平 , 满 足 客 户 的 品 质 要 求 ; 健全 品 质 管 理 体 系 , 强 化 品 质 管 理 ; 调 动 员 工 积 极 性、主 动 性 和 制 造 性 ; 维 护 正 常 的 生 产 和 工 作 秩 序 , 提高 工 作 效 能 ; 防 止 和 减 少 工 作 失 误 , 充 分 发 挥 奖 惩管 理 的 激 励 与 约 束 作 用 , 特 制 定 本 办 法 。一 、 考 核 目 的 :通 过 考 核 , 不 断 法 律 规 范 公 司 的 质 量 管 理 , 增 强员 工 的 质 量 意 识 , 自 觉 履 行 质 量 职 责 , 确 保 公 司 质量 方 针 、 质 量 目 标 的 实 现 ; 持 续 改 进 ; 不 断 满 足 顾客 需 要 。二 、 考 核 依 据 :公 司 年 度 所 下 达 的 质 量 考 核 指 标 、 体 系 审 核 、 定期 质 量 工 作 检 查 的 结 果 。三 、 考 核 对 象 :公 司 ISO9001质 量 管 理 体 系 所 涉 及 的 单 位 和 部 门 。四 、 考 核 内 容 :产 品 质 量 管 理 、 原 材 料 、 外 购 外 协 件 质 量 管 理 、质 量 体 系 运 行 管 理 、日 常 质 量 控 制 管 理 、质 量 异 议 、顾 客 满 意 与 控 制 、 QC 小 组 管 理 、 质 量 事 故 等 。五 、 考 核 方 式 :绩 效 扣 款 、 期 评 扣 分 相 结 合 。1 . 绩 效 扣 款 :内 容 见 附 件 1 : “ 绩 效 扣 款” 。 当 月 发 生 考 核 当月 或 次 月 绩 效 , 考 核 结 果 报 经 济 运 行 部 实 施 。2 . 期 评 扣 分 :内 容 见 附 件 1 : “ 期 评 扣 分” 。 公 司 每 半 年 进 行一 次 质 量 监 督 考 核 期 评 , 期 评 满 分 为100 分 , 及 格 线分 A 、 B 档 。A 档 85 分 及 格 ( 各 生 产 制 造 工 部 ) ;B 档 90 分 及 格 ( A 档 外 的 所 有 单 位 、 部 门 ) 。年 度 综 合 ( 一 年 两 次 ) 期 评 结 果 , 低 于 及 格 线 每一 分 扣 200 元 , 在 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

HFJ质量管理考核办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部