Nike 网络营销策划书一前言NIKE 就是全球著名得体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克
公司生产得体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等
耐克一直将激励全世界得每一位运动员并为其献上最好得产品视为光荣得任务
耐克公司在田径场与青少年群体间得两个完全不同得市场作战,它面临得难题就是在适应流行意识与宣传体育成就上如何获得平衡与一致
在商品高度同质化得现代社会,耐克得进展面临着挑战,也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌得竞争冲击
为了提高消费者对耐克得品牌忠诚度,在田径场与年轻人群体中都占有自己得一席之地,提高市场占有率,特攥写本网络营销策划书
二,NIKE 环境分析 SWOTS:1
没有自己得工厂3
全球品牌W:1
收入依赖市场份额2
被零售商转嫁得压力O:1
产品研发能力强2
众多 fans3
开拓高利润市场5
利用全球销售事件T:1
受困于国际贸易2
市场竞争激烈3
价格竞争三市场定位1,耐克目标市场:主要定位于喜爱运动与时尚得年轻人、中等及较高收入阶层得渴望运动得年纪较大得人群,其特点就是喜爱运动,对于产品外观及性能要求较高
2,耐克目标市场选择:(1)面对复杂得市场变化,单纯得选择任何一种目标市场战略都就是不足以取得成功得,优秀得企业应该学会如何运用多种战略
(2)无差异营销战略
对于一些经典得产品,耐克采纳了无差异营销战略
耐克在维持每年此类经典鞋款得产量之外,并以此为基础,以新技术作出部分修改,然后作为补充上市
而经典鞋款得不同配色、特别版本层出不穷,以此吸引老顾客得不断光顾
(3)差异性营销战略
这一点毋庸置疑,耐克无疑就是在这个领域做得最好得体育用品商
耐克几乎覆盖了所有得体育专业领域,即使就是在瞧来较为冷门得体操运动上,耐克也成功在 2025 年推出了第一款体操运动员用鞋