XXXX 中学 2025 学年度工作计划兔年江山丽，春风花草香。在教体局党委的坚强领导下， XXXX 中学圆满完成了 2025 年的各项工作，硕果累累；2025 年全体XX 人满怀豪情，乘势而上求突破，奋发图强开新局， 在“全纳教育”思想引领下，在教育教学、品牌创新的前进 道路上，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高服务水 平，开创“新优学校”建设的新局面。在“全纳教育”思想引领下，本学期将着力做好以下六 方面工作：一、疫情防控一一思想坚定，严格执行，守土担责，守 土尽责。疫情防控常态化管理、守护师生安康、维护校园稳定， 是我校的一项重大政治任务，也是我校事业进展的核心大 事。我校全体老师必将以高度的责任心和强烈的使命感，严 格落实上级传达指示精神的防控措施，值班制度和上报制 度，强化阵地意识，严格管控。按时对学校场所进行消毒， 仔细填写记录。做到守土有责，守土担责，守土尽责，守住 校园这片净土，确保师生生命安全。二、 队伍建设强化队伍，提高效能，各尽其才，风 清气正。（一）干部队伍建设加强干部队伍建设，形成能上能下机制，让能者上，庸 者下，平者让。一年一聘，灵活调整。完善“扁平化”组织 结构，释放干部队伍活力，做到岗位不空置，工作不落地， 事业有进展，为有能力，有上进心的年轻人提供施展专业能 力的平台。（二）老师队伍建设1、规划老师进展，发掘老师潜力。结合个人的微课题 讨论，继续组织“老师 ted 论坛”，为老师成长搭建各种平 台，定期进行经验分享与沟通（每学期不少于 8 次，班主任 专题培训不少于 2 次），解决老师工作的困惑，促进老师的 自主进展。开学初组织好老师读书工程，开展老师微课题撰 写的评比、展示沟通活动。2、组织新进老师的入职培训和进校培训。以学校骨干 老师、优秀班主任为核心组建骨干老师“学研团队”，组织 好学研共同体的活动管理与评价，培育一批业务精湛、师德 高尚的骨干老师队伍。三、课程建设百花齐放，尽展芳华，课题引领，研训领航。（一）课程实施1. 固化课程设置针对拓展课程内容不固定，老师不稳定，评价不及时等 问题，在接下来的工作中，要做到梳理一一筛选一一固化解 决顽疾，并对校外老师的引进建立评估机制，对拓展课的教 学内容和师德方面要进行监督，定期进行安全培训，及时听 取家长和学生的意见反馈。固化的拓展课程做到本校老师与 校外老师相结合发挥自身优势，打造课程品牌。在综合实践 ...
