XXXX 中学 2025 年美育进展报告一、艺术课程建设1. 学校严格执行课程计划，按要求开齐开足音乐、美术 课。每班的音乐课、美术课每周 1 课时。我校艺术教育坚持 面对全体学生，按规定选用国家审定通过的音乐、美术教材， 根据课程标准和教材内容进行教学，能够根据学生进展需求， 常常性地开展教育活动，拓展教学内容，较好地实现课程标 准规定的教育目标。2. 积极培育一定数量的艺术专业生，开设音乐、美术、 书法、舞蹈等专业课程，艺术专业生也是我校每年升入本科 数量的一只生力军。二、艺术老师配备我校艺术老师爱岗敬业，为人师表，教书育人，有团队 合作精神；教学态度仔细，能较好地完成艺术教育工作任务。 老师具有先进的教育理念，有较强的课堂教学能力和组织、 辅导艺术活动的能力。艺术老师能够仔细参加国家、省、市 区组织的各级各类艺术竞赛活动和上级及学校组织的各 种形式的业务培训。三、艺术教育管理学校领导十分重视艺术教育工作，学校设艺体处作为负 责艺术教育的专责机构，建立艺术教育工作制度；进一步改 进学校的艺术教学，提高学生的审美和人文素养。学校加强 对艺术教育的统筹规划和领导，制定并实施学校艺术教育中 长期进展规划和年度工作计划。加强艺术教育教学管理，提 高艺术教育质量。通过加强教学管理和灵动课堂管理，确保 了艺术教育活动的有序开展。对于艺术类课程，严格根据课 程管理制度进行监管，严格执行教材征订、教学大纲制订、 教学计划制订、教学进度表制订等关键环节的管理制度，保 证艺术教育课程有计划、有秩序地开展。1. 强化制度管理。为了使学校艺术教育工作真正落实，全面到位，我们制 订和完善有关规章制度，把艺术活动的开展列入学校工作日 程；制定学校艺术教育进展规划、确定近期学校艺术教育发 展目标及实施措施；努力提高学校艺术教育整体水平，确保 艺术教育工作正常有序进行。学校制订了有关艺术老师的工 作绩效，纳入年终绩效评优考核。2. 强化计划管理。学校在学期工作计划中都能仔细部署艺术工作，详细制 订学期工作计划，明确工作目标后再付诸实施。期末，做艺 术教育专项总结，学校在学期工作中进行总结。除了开展各 项校园文化艺术活动外，同时着眼于艺术专业生的进展和管 理，大力挖掘和提升艺术专业生的本科增长点，学校开设音 乐、美术、书法、舞蹈等专业课程，每年通过艺术专业升入本科的数量达 10 余人。3. 强化常规管理。我校将艺...
