临床科室医疗质量管理与持续改良记录本〔2025 年〕科室:填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,并设 有专职质控员。2、本质量控制记录本由各科室主任负责,由质控员填写。3、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案与 质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点容制订各科室每月 医疗质量控制重点容。5、日常科室质量控制记录本要求每月至少检查 1-2 次,并 做好记录,根据存在的问题制订相关整改措施,并对整 改措施进展效果评价,由科室主任批阅后签字负责。6、每季度对科室质量控制情况进展仔细总结,填写医疗质 量控制总结,科主任签字。7、本记录本相关表格容可以手写,也可在计算机中录入, 打印后粘贴在相应位置。科室医疗质量控制小组工作职责1、在科主任的领导和医院质控科的指导下,负责本科室医 疗质量控制检查工作,每份终末病历由科主任和质控员 负责质控达标。2、对各种医疗文书的书写情况按规进展检查〔病历、处方、 申请单、报告单、护理等〕,并做好质量检查记录。3、对执行各项核心制度情况进展检查。4、对各项护理制度执行情况进展检查。5、对检查中发现的问题与时记录提出改良意见。6、定期分析评估本科室各阶段医疗质量动态,总结归纳, 并对需要改良的容提出整改意见并督促落实。7、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 结合本专业特点与开展趋势,制定与修订本科室疾病诊 疗常规、药物使用规并组织实施,责任落实到个人。8、定期向医院质控科反响本科室质控工作情况,对违犯医 疗规章制度与操作规程造成后果的事件以书面材料形 式与时上报。9、参加医疗质控会议,反响问题,提出整改建议和改良措 施。科室医疗质量管理小组成员与职责分工医疗质量控制小组成员:具体职责分工:科主任签字:年 月 日5 / 30一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份:十二月份:检查日期检查人员科室主要检查 容医疗质量主要存在问题科室自查医疗质量管理质控科检查反响意见〔每月二级质控员例会〕改良措施改良效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期检查人员科室主要检查 容医疗质量主要存在问题科室自查医疗质量管理质控科检查反响意见〔每月二级质控员例会〕改良措施改良效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期检查人员科室主要检查 容医疗质量主要存在问题科室自查医疗质量管理质控科检...