主、副水仓清仓安全技术措施先锋煤业自 2025 年 6 月停工停产以来，矿井一直处于通风排水状态。由于矿井停产时间较长，造成井底水仓淤积煤泥十分严重，水仓位于主、副井井底，标高±0 水平以下 15m。主、副水仓均为环形布置，砌碹支护断面 6m2，主仓长度约 177m 容积约为 1060m3，副仓长度约 90m 容积约为 540 m3，合计水仓容量 1600m3。现根据排水情况测算出水仓实际有效容量约为 400 m3，有效容量不能满足规程要求 50%的空仓容量，为了进一步确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力，经公司领导讨论决定，对主、副水仓进行清淤，工期约需 45 天，为了进一步保证此项工程顺利进行，特编制此安全技术措施，望全体参加人员认真严格执行。一、工程概况（一）工程名称：主、副水仓清淤（二）施工目的：恢复水仓最大蓄水能力，确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力（三）现用支护形式：砌碹（四）淤积情况：原水仓容量 1600 m3，现测算有效容量约为 400 m3（五）工程量：清淤约 1200m3二、劳动组织（一）施工人员组成情况先锋矿管理团队和特别工种进行清仓作业，作业方式：组织四班人员，根据“6 小时”工作制轮班进行清挖淤煤。管理团队为目前已经过专业知识培训的安全管理人员，特别工种是经过专业知识培训并持证的操作人员，均符合入井作业的有关规定。每班下井作业人数 10 人（不包括正常通风排水 5 人），其中跟班、带班干部 2 人、小绞车操作工 1 人、局部通风机操作工 1 人、清仓人员 6 人。（二）带班、跟班干部结合施工人员组成情况，分四组：第一个小组：王 垒（生产矿长） 许占强（安全副总）孙国杰（机电队长）第二个小组：李 伟（安全矿长） 段兆刚（地测副总）罗红伟（机电副队长）第三组：魏宏杰（机电矿长） 童建勇（通风副总） 李有杰（机电副队长）第四组：郭明信（总工程师） 石向远（生产副总） 石寿臣（机电副队长）注：每班必须要有一名副总或副总以上领导带班，一名机电（副）队长跟班，若遇特别原因休班时安排同级干部替补。三、施工方法（一）准备工作在入井进行主、副水仓清淤作业前，必须做好如下准备工作：1.对所有作业人员进行该措施的贯彻、签字、学习；经过考试合格之后方可参加作业。2.将机电、通风、监测、排水等急用物资采购到矿。3.对通风系统、供电系统、排水系统进行检测、修理，保证能够正常工作。4.将木板、坑木和水仓内轨道修复物料运至施施工场地点备用。...
