事业合伙人制度解读统计显示，全球排名前三的零售企业，沃尔玛、家乐福、乐购 2025 年在华开店幅度同比下降 27%，且都出现了关店现象：沃尔玛关闭了 16 家、家乐福关闭了 4 家、乐购关闭了 6 家；2025 年上半年，物美经营收入同比增长12%，然而净利润却下降 19%，旗下拥有大润发和欧尚超市的高鑫零售，营收同比微增 56%，净利下降 13.7%，京客隆营收同比增加 6.8%，净利下跌28.3% ；在这样的行业格局之下，仅有一家企业，实现了应收和净利高双位数增长，那就是来自福建的永辉超市，在 2025 年上半年实现应收 208.35 亿元，相较去年同期增长 17.69%，净利润为 5.27 亿元，同比增长 16.3%，是什么原因使得永辉超市能够逆势爆发？再来看一个案例：28 年，受到金融危机和房地产市场环境的双重影响，万科的 ROE 降低到 12.7%，仅仅略高于当时的社会平均股权收益(12%)，换句话说，在这一年里万科并没有为股东制造价值；2025年开始，万科的 ROE 开始复苏，一度达到 16.47%，业界哗然；更跌破大家眼镜的是，在随后的三年里，万科 ROE —路增长，2025 年达到 19.66%，这个数字也是 1993 年以来的历史高位；业绩上升的趋势并未在此停滞，万科着力布局二三线主流城市群，积极发力旅游地产与文化地产项目，销售额、利润率、项目周转率、净负债率、股东收益情况均继续向好。在房地产行业开始集体走向“白银时代”的今日，又是什么力量使得万科能够一骑绝尘？扫描两家上市公司公告，我们发现，永辉超市自 2025 年起开始推行一套逐步覆盖所有基层员工的“合伙人制度”，而万科更是从 2025 年开始打了一套令人眼花缭乱的“组合拳”：2025 年起，万科推出了经济利润奖金制度，即当公司的 ROE 超过社会平均水平常根据规定比例从经济利润中集体奖金，反之管理团队按相同比例赔偿公司，并且为了保证团队具有偿还能力，经济利润奖金作为集体奖金统一团里，三年内滚存；2025 年万科推出合伙人持股计划，经济利润奖金全体奖励对象资源将滚存的集体奖金加上杠杆购买公司股票；同年推出项目跟投制度，对项目猎取和经营质量影响最大的那部分员工项目的管理团队和城市公司的管理层，需要拿出自己的钱和公司共同投资。“合伙人”一词是如此炙手可热，从专业知识型企业如律师事务所、会计师事务所、咨询公司，到金融领域的基金、信托，到阿里巴巴、小米这样的互联网科技公司，再到海尔、万科、华为这样的行业巨头，无一不在提合伙人...
