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信息管理处员工工作量化表

信息管理处员工工作量化表_第1页
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信息管理处员工工作量化表岗位姓名主要工作时间信息 技术 保障 员例行工作1、维护工作权重 40%A、服务器硬件运行状况监控每周一次 4 工作日B、Vm 系统日志与运行状况每日一次 2 工作时临时性工作突发性工作权重 30%1.票务系统关于重号原因核查,结果发现在进行二次改签后系统并不检测被改签 座位的装备因此导致重号。次日与平易公司确认该情况,由于《客规》对二次 改签有相关的规定作因此系统将不作调整。3 工作日2.西站硬件设备检查,并对西站票务软件进行更新以解决统计中的问题。1 工作日3.集群系统故障排查,在新服务器加入后出现的兼容问题导致系统 Ha 功能无法 启动。 5 工作日4、对西站对现有票务系统提出统计需求进行确定并提交至平易公司1 工作日计划工作企业主营业务相关权重 30%1、系统进行维护,但由于集群系统出现故障导致维护目的未能完成2 工作日2、终端机应用开发-检票应用7 月 1 日月至 8 月 30日

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