北语 18 春《创业基础与案例分享》导学资料 2(第 2、3 章)第二章创业者与创业团队本章学习内容概述认识创业者的基本素养,了解创业者的创业动机及其对创业的影响,注重识别创业活动的理性因素
认识创业团队对创业成功的重要性,学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影 响,掌握管理创业团队的技巧和策略,认识创业团队领袖的角色与作用
具体内容如下:一、创业者(一)创业者的概念创业者一般被界定为具有以下几点的人:创业者是一种主导劳动方式的领导人,创业者是具有使命、荣誉、责任能力的人,创业者是组织、运用服务、技术、器物作业的人,创业者是具有思考、推理、推断的人,创业者是能使人追随并在追随的过程中获得利益的人,创业者是具有完全权利能力和行为能力的人
(二)创业者的类型根据创业者的驱动不同,创业可分为机会拉动型创业和热情驱动型创业
创业者的愿景一般可以概括为以下几点:1、赚取更多的利润
2、获得更多的人生进展空间
3、体会成功的欢乐4、从事自己喜爱的事业
5、满足自我价值的提升(三)创业者应具备的能力创业者需要做的事及具备的能力如下:发现新创意的能力
积极寻找创新来源的能力
创意评估的能力
将创意转变为商机并获得成功的能力
制定资金计划,明确所需资源的能力
(四)创业者的产生与培育创业动机的产生
热情驱动创业
梦想改变生活现状
(五)如何获得创业的驱动力1
世界的进展与变化
技术的创新与淘汰
解决顾客的迫切需要
创意的猎取与互联网的进展
相似案例的不同解决方案
二、创业团队(一)创业团队的含义团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而根据一 定规则结合在一起的组织
创业团队的条件:1
在企业创立的较早阶段就加入企业
拥有企业的股份
在企业 内部承担相应的管理工作或者其他任务
(二)创业团队的 5P 要素概括团队