北语 18 春《创业基础与案例分享》导学资料 2（第 2、3 章）第二章创业者与创业团队本章学习内容概述认识创业者的基本素养，了解创业者的创业动机及其对创业的影响，注重识别创业活动的理性因素。认识创业团队对创业成功的重要性，学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影 响，掌握管理创业团队的技巧和策略，认识创业团队领袖的角色与作用。具体内容如下：一、创业者（一）创业者的概念创业者一般被界定为具有以下几点的人：创业者是一种主导劳动方式的领导人，创业者是具有使命、荣誉、责任能力的人，创业者是组织、运用服务、技术、器物作业的人，创业者是具有思考、推理、推断的人，创业者是能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，创业者是具有完全权利能力和行为能力的人。（二）创业者的类型根据创业者的驱动不同，创业可分为机会拉动型创业和热情驱动型创业。创业者的愿景一般可以概括为以下几点：1、赚取更多的利润。2、获得更多的人生进展空间。3、体会成功的欢乐4、从事自己喜爱的事业。5、满足自我价值的提升（三）创业者应具备的能力创业者需要做的事及具备的能力如下：发现新创意的能力。积极寻找创新来源的能力。创意评估的能力。将创意转变为商机并获得成功的能力。制定资金计划，明确所需资源的能力。（四）创业者的产生与培育创业动机的产生。1. 热情驱动创业。2. 梦想改变生活现状。（五）如何获得创业的驱动力1. 世界的进展与变化。2. 技术的创新与淘汰。3. 解决顾客的迫切需要。4. 创意的猎取与互联网的进展。5. 相似案例的不同解决方案。二、创业团队（一）创业团队的含义团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而根据一 定规则结合在一起的组织。创业团队的条件：1.在企业创立的较早阶段就加入企业。2.拥有企业的股份。3.在企业 内部承担相应的管理工作或者其他任务。（二）创业团队的 5P 要素概括团队构成的 5P 要素包括：1、目标（Purpose）2、人（People）3、定位（Place）4、权限（Power）5、计划（Plan）（三）创业团队的优势与作用创业者在寻找创业伙伴时，应该首先考虑的是共同的理想，对创业活动同样有高度的热 情和坚定的信心。要制定一份合理的利润分配方案。应处理团队之间的人际关系。（四）组建一支优秀的创业团队的策略分析一般来说，创业者不必非得得到最优秀的人员，“合适”才是作重要的1、创建团队的原则（1）具有共同的理想，利益。（2）打...
