医院月子厨房承包经营方案五、经营方案1
对我司餐饮现状分析我公司属于自主经营模式,负责对设备的采购与餐饮供应:(1)团队人员稳定,分工明确,有合作意识,统一着装,工作 人员标准化佩戴帽子、罩,剪指甲,做好自身卫生
(2)送餐人员为女性,整体形象好
(3)工作区域洁净、洁净,有明显的标示,工作区域明确,有 登记本
(4)菜品供应齐全,保证有 50 种以上菜品,菜品来源清楚
在 原材料供应上,公司建立了配套完善的供应链
公司在宁波市区和北 仑区都有自己的采购网点,公司对供货商的选择特别严格,供货商要 确保品种齐全、价格便宜、货源稳定、安全可靠,每项原材料在北仑、 宁波各确定一家供货商,日常做到合理比价,择优定单
供货商和公 司签订供货合同,支付食品保证金后,才可以送货
(5)有专职营养师,厨师专业团队稳定,能与营养师共同制定 套餐,保证餐饮的安全作业
(6)我公司有先进的餐饮作业设备,保证餐饮的安全,保证避 免食物中毒时间的发生
组织架构、人员配比2
1 人员配置组织架构3
日常用餐服务及延伸服务等流程3
1 日常服务流程(1)月子餐营养搭配,食谱由营养师提供,将菜谱报备月子中 心,并于早上 7 前将《医疗餐需求单》送至餐饮部
(2)餐饮部根据护理部提供的《医疗餐需求单》,制定《当日医 疗餐计划表》并悬挂餐饮部内部公示
(3)根据制定的计划根据规定时间内进行分餐
(4)将分好的餐品送至各个 VIP 病房及月子中心,并请就餐人 员签收
(5)在病人用餐完毕后,送餐人员将该层餐具收集至规定区域
(6)餐饮部于每日上午 10:,中午 14:,晚上 19:分三时 段对餐具进行收取
2 延伸服务流程(1)客人电话订餐1)客人致电餐饮部
2)餐饮部根据客人需求进行现场点餐,并计费出单
3)餐饮部在 30 分钟内对各病房内客人所点餐品分餐,并送餐至 病房
4)餐饮部收取餐费后返回