向“零死亡”冲刺神华集团立足于走新型工业化道路，始终坚持把安全生产放在重中之重的位置，不断创新思路，创建新型管理体系，安全生产形势持续稳定好转，实现了科学进展、安全进展。神华集团是一个以煤为基础、煤电路港航油（化）一体化运营的特大型国有企业，共有 52 处生产矿井、12 处在建矿井，其中有 9 处高突矿井，20 处水文条件极为复杂的矿井，大部分矿井自然发火期较短，既有条件相对较好的矿井，也有瓦斯、水、火等灾害严重的矿井。自 1995 年成立以来，神华集团立足于走新型工业化道路，始终坚持把安全生产放在重中之重的位置，不断创新思路，创建新型管理体系，安全生产形势持续稳定好转，实现了科学进展、安全进展。打破传统认识 坚持“零死亡”“‘不死人’是煤矿安全生产工作的愿景，当神华集团以集团理念的形式提出来时，确实面对不少质疑和压力，但作为煤矿企业的负责人，应该有这样的认识和胸怀。”神华集团董事长张喜武认为，企业能否实现科学进展，关键取决于能否实现安全进展。神华集团作为一个以煤为主的企业，安全进展的重中之重在煤矿。煤矿安全生产的好坏，又首先取决于广阔煤矿员工，尤其是各级“一把手”对安全生产的认识。神华集团提出并践行“煤矿能够做到不死人”的理念，彻底改变了“煤矿生产难免不死人”的传统认识，把对煤矿安全生产的认识提升到了一个新高度。神华集团提出，煤矿虽然是高危行业，但安全生产的决定因素是人。充分发挥人的主观能动性，积极引进和运用先进的科学技术，实施严格管理，事故就可以避开。在“煤矿能够做到不死人”理念的引领下，神华集团立足于实践，着眼于效果，激发全体员工的聪慧才智，提炼出了一系列富有生命力的安全管理理念，以理念指导行动，从源头上控制人的不安全意识和行为，从方法手段上消除了引发安全事故的隐患，实现了安全生产工作的“知行合一”。目标高，坚持“从零开始，向零奋进”。为了实现“零死亡”的奋斗目标，神华集团严格执行各生产环节的“零目标”控制，努力做到系统运转零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。通过严格管理，大大减少了轻伤以上的各类事故，延长了矿井生产的安全周期。定位新，把高危行业建设为安全产业。谈起煤矿，人们往往会联想到事故。因为煤矿作为高危行业，时刻面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害威胁。神华集团果断提出“要把高...
