如何抓好 CPE 装置安全管理(山东省淄博)摘要:从信任所有的事故都可以避开;安全要靠每位员工来实现;设备管理方面,具体论证 了如何抓好 CPE 装置安全管理。怎样增强员工自信心,完善管理体系,提高安全意识,养成 良好的安全习惯,提高班组现场管理水平,做好岗位巡检和安全检查。以提高整体安全管理 水平,避开事故的发生,确保安全生产。关键词:安全生产 自信心 全员参加 设备管理安全是企业的最大效益,忽视安全谈效益如火中取栗。许多安全警语提醒着 我们安全是企业稳定的立足之本,是企业进展的垫脚之石。朱台的华欣、敬仲的 重石油、还有与我们毗邻的第一化肥厂等一个个发生在我们周围的事故,一再为 我们敲响警钟,抓好安全势在必行。接受安环这个重要工作已经半年了,在马经 理的指导下,根据自身的工作体会,借鉴别人好的方法,结合本装置的特点,就 如何抓好安全管理这个问题,个人认为可以从以下几点入手:1、信任所有的事故都可以避开我们不妨这样描述,一时间为坐标轴,将事故发生的时刻界定为零,零的 左侧既是事故发生之前,是为避开事故发生而做的努力也可称作为“未雨绸缪”。 零的右侧及事故发生之后,是为事故调查、改进所作的努力,也可称之为“亡羊 补牢“。这样一来未雨绸缪与亡羊补牢之间的利害关系便会具体的呈现在每个人 的脑海中。亡羊补牢虽也算是进步,但毕竟亡了一次羊,我们从事化工行业的人 都很清楚,若只想着“亡羊补牢”,亡的不只是羊那么简单,也许是自身和企业 的生命。与我们相毗邻的第一化肥厂合成车间闪爆事件,便是鲜活的事例,人献 出了生命,企业停产整顿一月之久,经济损失不可言量。一化能成为中型企业吧, 还有能力延续经营,而像我们这种只是具有巨大进展潜力的小型企业,在进展的 过程中假如遇到类似的事就比较难说了。可以再退一步把“零”无事故发生当做 平安无事而高枕无忧,不去积极应对那些目前虽然还未发生,但可能会导致事故 发生的隐患,长此以往“亡羊”便成了我们必尝的苦果。面对安全如此严峻的形 势,面对一个又个血淋淋的教训,我们没得选择只有努力始终站在零的左侧,以 倍的自信心和责任心“未雨绸缪”,努力将所有隐患消除于萌芽状态,将未雨绸缪当做为自己生命负责,当做竭力维护公司利益最大化的表现。1.1 增强员工的自信心在安全方面加大时间和精力的投入量,使其全部融入到日常工作中去,务必 让每个员工充分理解和执行现行安全条例。具...