杭州萧宏建设集团有限公司滨江源水备用工程安全生产管理体系杭州萧宏建设集团有限公司滨江源水备用工程项目部2014 年 11 月 1 日目 录一、安全管理方针- 2 -二、工程安全指标- 2 -三、工程安全管理目标- 2 -四、安全管理组织机构- 2 -㈠、建立安全生产组织体系- 2 -㈡、项目部职责- 3 -五、职业健康安全管理流程- 4 -六、安全管理措施- 4 -1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针- 4 -2、实行“一把手”负责制- 4 -3、安全施工组织设计（专项安全施工方案）- 5 -4、安全检查- 5 -5、分部（分项）工程安全技术交底- 5 -6、安全教育- 5 -7、班前安全活动- 6 -8、建立作业人员花名册- 6 -9、安全标志- 6 -七、安全技术措施- 6 -1、安全技术措施计划- 6 -2、“三宝”、“四口”及交通防护安全技术措施- 7 -3、施工用电安全技术措施- 9 -4、机具管理- 14 -滨江源水备用工程安全生产管理体系滨江源水备用工程于 2025 年 9 月 23 日公开招标，我单位有幸中标承建，为了加强对员工职业健康、施工安全管理，维护员工人身和财产安全，保证工程顺利施工，根据国家《安全生产法》及其他安全条例、ISO18001《职业安全健康管理体系》程序文件要求，结合项目部情况制定本安全管理体系。一、安全管理方针精心施工、安全第一，预防为主、以人为本。二、工程安全指标1、工程重大安全、火灾重伤、死亡事故=0；2、工程安全检查合格率 100%；3、施工人身轻伤事故≤1‰。三、工程安全管理目标安全第一，预防为主，改善员工健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡，火灾事故，施工人身轻伤事故控制在千分之五以内。根据对危险源的辨识、风险评价公司确定脚手架倒塌、基槽支护不当、机械损害、施工用电为重大风险，通过努力降为一般因素。四、安全管理组织机构㈠、建立安全生产组织体系1、项目部以项目经理为组长的安全生产文明施工管理领导小组，负责现场安全生产文明施工组织，指挥和和管理。2、项目部设置专职安全员，负责管理现场安全生产施工工作。3、项目部各职能部门及各作业班组负责人兼任安全员，协助专职安全员直接管理现场安全生产文明施工工作。项目部安全管理组织机构㈡、项目部职责1、负责贯彻公司管理方针、管理目标和安全管理制度；2、具体负责实施工程施工过程中的安全控制，内、外部的沟通及满意度的测量；3、负责施工过程中危险源的辨识及体系相关的运行、...
