定制家具设计部管理制度(4 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
设计部管理制度编号集（2025）001行文: 类别:内部文件阅读范围:销售部全体职员编制:销售部审核:批准:页数:熟读:部门经理日期:日期:日期:生效日：2025/1/1 存档: 行政部一、行政规定 1．严格执行公司的各项规章制度，按规则约束自己
不迟到，不早退
2．公司不定期开一次例会，集体讨论前一天出现的问题，找到解决方案，大家共同进步
3．与各部门互相配合，共同进步，团结一致
4．对待客户要耐心细致，仔细做好每一个细节
对客户不明白的地方要多加说明
客户的利益是第一的
6．严格要求自己，努力提高个人的业务能力和作图技巧
了解设计软件的功能，多学习各家衣柜的长处，运用到本公司的设计之中，做到融会贯穿
7．根据公司的要求把个人的设计失误率控制在最低
出现失误的情况下要勇于承认自己的错误，并且在第一时间内做好妥善处理
把损失控制在最低点
8．诚实守信，对客户承诺的事情，在当天给予客户答复，假如不能在约定时间内回复客户，应电话通知对方，做到不让客户有怨言
9．合理安排工作时间，提高工作效率
10．服从公司的安排，在任何岗位上都要尽职尽则
11、对于迟到、早退、空岗按每次 20 元，旷工者每次 50 元进行处罚
设计部经理职责1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；2．对主管经理、总经理负责；3．全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）；4．不定期组织设计部进行专业技术的培训及沟通及工作总结；5．在部门范围内贯彻公司有关规定；6．落实工作任务到本部门员工；7．对下属员工的机型评估，考核；8．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性进展；9． 不定期向直属上级汇报本部门工作；10． 协调下属之间的工作；11．审核
