衡阳煜荣家具有限公司材料采购存在的问题及优化方案分析研究 工商管理专业

摘 要对于任何衡阳煜荣家具有限公司来说，在项目管理中,企业的采购部门所占用的投资资金比较多,所以采购管理项目也越来越重要。对公司而言,采购不但是一项重要的工作以及独立的任务,同时也是一项复杂性管理活动,关系到公司未来的发展规划。项目管理的关键环节就是进行项目采购管理,从项目开始到结束通常都会影响到项目物资的采购。所以,采购管理是公司在项目管理过程中一定要给予高度重视的环节。本文把家居实业有限公司采购管理作为设计对象，分析了衡阳煜荣家具有限公司在采购项目中的具体问题，并提出了相应的对策，为公司的未来发展提出了建议。关键词：衡阳煜荣家具有限公司；材料采购；优化方案目 录一、引 言..................................................1二、家具业材料管理的理论............................................1（一）家具业材料采购的概述及特点................................2（二）家具业材料采购的模式及原则................................21. 家具业材料采购的模式......................................32. 家具业材料采购的原则......................................3三、衡阳煜荣家具有限公司采购管理现状................................3（一）公司介绍..................................................3（二）衡阳煜荣家具有限公司采购管理现状..........................4四、衡阳煜荣家具有限公司采购管理优化方案............................4（一）实业有限公司材料采购管理改进措施..........................41. 构建衡阳煜荣家具有限公司科学的采购模式....................42. 采优化衡阳煜荣家具有限公司组织框架优化....................43. 衡阳煜荣家具有限公司采购材料的合理分类....................44. 衡阳煜荣家具有限公司选择合适的供应商......................4（二）方案运行的保证措施........................................51. 提高采购人员意识..........................................52. 提高采购人员工作素养......................................63. 树立科学采购管理理念......................................64. 提高采购内控..............................................6五、总 结...........................................................6参考文献............................................................8致 ...