实习生考核表(3 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
实习生考核方案一、 总则1、考核目的A、考核实习生在实习期内的表现以及与公司之间的相互适应程度
B、对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据
2、考核意义A、考核的意义不在于淘汰、而在于检测和反馈，留下最适合公司的称职员工B、通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标和前进方向3、考核范围：本考核方案针对所有新入职实习生
二、考核内容A、日常行为：主要从出勤、公司制度及法律规范的遵守两个方面来考核B、工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核C、工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协作四个方面来考核D、实习报告：实习生每周上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议
以上考核内容均有各部门负责人负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案
三、 考核周期A、以一周作为一个考核周期，每天考核工作情况
B、一个月进行一次考核总结
四、考核结果应用A、作为岗位选拔和配置的依据
B、计入个人进展档案，为制定职业生涯进展规划提供依据
C、考核不过关的员工，公司将予以转岗，没有合适岗位的，将进行辞退
D、考核结果应用标准：序号得分65 及以下65－7070－8080－9095 及以上备注1类别每月考核一次，每周执行考核结果，由项目组长以及培训人员共同打分
2考核应用辞退考察考察留用留用实习生考核表考核月份： 5 月 考核内容：培训学习序号考核项目考核明细分值评分标准事实备注甲 1甲 2甲 3甲 4额外加分得分一级二级三级四级（100%）（80%）（60%）（0%）1日常行为出勤5全勤请假或迟到早退 1 次/月请假或迟到早退 3次/月以内有
