市政工程赶工保证措施根据工期保证措施认真执行，狠抓落实，确保本工程的顺利进行。1、技术措施(1) 组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工制造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施(如基础大体积混凝土施工及养护、钢筋施工构造等的施工方法及程序)，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。(2 积极引进、采纳有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采纳常用的混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以外。为加快工程进度，保证工程质量，在结构施工的混凝土中添加外加剂，如早强剂，以便于尽早进入下道施工阶段。(3) 落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。(4 施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采纳平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、混凝土三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推动，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。(5)建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。(6 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。(7)科学合理管理工程施工进度，编制合理的施工进度计划，根据进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时讨论协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。2、经济措施(1) 落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。(2) 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。(3 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，层层兑现。在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与...
