目 录 前 言 工程概况第一章现场施工管理机构与管理框图第二章技术(管理)人员名单及进场计划第三章施工进度计划第四章施工平面布置图第五章施工方案得选用与设计第六章劳动力得组织与进场计划第七章主要施工机具数量及进场计划第八章主要材料使用计划第九章 安全施工、文明施工保证措施第十章 质量保证体系及控制措施第十一章 质保体系建立情况第十二章 维持原有交通得措施 罗定市城区河涌整治工程 （南洋花园段）施工组织设计（送审稿）广东云华建设工程有限公司二 0 一四年一月十日第一章 现场施工管理机构与管理框图1. 管理机构 罗定市城区河涌整治（南洋花园段）工程项目经理部。 2、 管理框图一、 全线得平面、高程测量控制方法二、 软土地基施工方案三、 路基施工方案四、 桥梁施工方案五、 涵洞（通道）施工方案 3. 机构职能 项目经理部：负责本合同段施工得全面计划、指挥、管理、协调等工作，重点做好工程安全、质量、工期及成本等控制管理。项目经理：全面负责本工程项目得事务，确保项目目标得实现，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以及确保项目资金得安全与审批项目工程得各项目财务开支。。项目技术负责人：协助项目经理统一协调施工、测量、机械、试验、质检与调度，确保施工进度、质量与安全。施工组：在经理得领导与技术主办统筹安排下，负责工程管理监测、质量控制及劳动力得调配、现场管理。质量组：由质量员负责协助甲方监理、质检部门对本工程质量建立严密得监控体系。按要求做好材料物理与化学性能等试验、水泥砼试验及测量放样等内、外业资料工作，及时为施工队提供技术服务。 安全组：由安全员负专责，组织安全教育，落实安全防范措施，发现、整改安全隐患，督促文明施工。 机械部：负责全部工程机械及设备得供应、试验、维修与调配。 材料部：负责甲供材料得验收结算以及自采材料得采购供应及其结算工作。 本合同段全与长 78 米，本合同段具有路基填挖方工程量大，钢筋混凝土为主广及工期紧等特点，为此组建 1 个机械土方施工班、1 个机械打桩施工班、1个模板架子安装施工班、1 个钢筋制作安装施工班、1 个混凝土浇注施工班及 1个砌筑施工班，分别负责土方、淤泥工程施工、打圆木桩工程施工、钢筋混凝土挡土墙及治涌底板面盖板工程施工及检查井工程施工。第二章技术（管理）人员名单及进场计划序号姓 名性别学历职务或职称岗位职责进场计划1伍招良男大专项目经理全面负...
