附表一： 文印员岗位绩效考评表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 办公室 岗位 文印员 考评时间 考评周期 季度 业绩指标 信息起源 考评人 权重 考评标准 得分 文印费用控制 相关人员 办公室 主任 40% 标准定义 得分区间 超标准控制文印费用计划 90—100 圆满完成文印费用计划 80—90 很好完成文印费用计划 70—80 基本完成文印费用计划 60— 70未能控制文印费用计划 60 分以下 领导满意度 办公室主任 办公室 主任 30% 标准定义 得分区间 大大超出计划要求，给企业带来预期外较大收益 90—100 超出计划内要求，超出企业预期目标 80—90 达成计划要求，完成了目标 70—80 达成计划基本要求， 完成了基本目标 70—60 未能完成工作计划 60 分以下 员工满意度 员工 员工 20% 标准定义 得分区间 员工非常满意 90—100 员工比较满意 80—90 员工基本满意 70—80 员工不满意 60 分以下 态度指标： 态度得分 办公室主任 办公室 主任 10% 最终绩效得分 行政副总 评语 总经理 评语 附表二： 办公室主任绩效考评表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 办公室 岗位 文秘 考核时间 考评周期 一年 考评事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 得分工作业绩： 内部客户满意度 满意度调查报告 办公室主任 15% 说明：各部门员工对于办公室服务工作综合满意程度。 考评项目 权重 评分 工作及时性 20% 工作质量 % 30 工作服务态度 10% 工作全方面性 20% 紧急工作应变性 20% 本部门员工满意度 （满意度调查报告 办公室主任 % 10说明：本部门员工对于部门经理管理工作综合满意程度。 考评项目 权重 评分 主动支持本部门相关人员工作 % 30100—90 支持本部门相关人员工作 30% 90—80 基本支持本部门相关人员工作 20% 80—70 通用指标） 不支持本部门相关人员工作 % 2060 分以下 各季度业绩平均指标 各季度业绩考评表 办公室主任 75% 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期：
