施工工程现场管理制度为了贯彻“质量第一”的管理方针，加强施工质量管理，推行全面质 量管理体系，保证施工质量，确保标准的贯彻落实，使工程建设法律规范化、 工程质量标准化，特制定本管理制度。技术管理制度一、单位工程开工前技术科要向施工队进行技术交底，施工队必须弄 清设计意图，了解熟悉所施工工程特点和关键部位技术质量要求。二、每一单位工程开工前必须编制施工组织设计和作业规程，坚持一 工程一规程（措施）的原则。单位工程施工组织设计和作业规程必须在开 工前 7 天审批完毕。三、单位工程开工前要办理开工报告手续，开工报告需矿方及监理工 程师共同审批后工程方可实施。四、施工队在开工前，施工准备工作必须完善到位。技术科做好技术 复核，做好工程开工前测量定位工作，以免发生重大差错。五、施工单位在开工前，必须依据施工组织设计做好以下施工现场准 备工作。（一）技术管理人员仔细批阅图纸，学习技术法律规范，组织编写施工作 业规程，项目质量计划，准备好各种技术和管理表格，对所有施工人员进 行技术交底。（二）组织施工人员对施工组织设计、作业规程，质量要求和全面质 量管理规定等内容进行学习，并组织专门培训和考试，所有施工人员必须 经考试合格后方可上岗。（三）组织对施工所使用的机电设备，仪器仪表进行试验，检测和试 运转工作。（四）准备好工程所需要的各种材料，并进行质量检测工作。（五）成立专门的质量管理机构，建立相关管理制度。六、在施工过程中遇到需要对原设计进行变更时，技术科必须以书面 形式通知矿建科和监理，按程序经过设计单位认定批准后方可施工。施工现场管理制度一、技术科、安监科负责工程施工期间的工程质量管理工作，对整个 施工工程必须进行实时监督，及时对隐蔽工程质量进行检查并做好相关记 录。二、施工队必须严格根据施工图纸、行业技术法律规范、矿建工程质量标 准施工，重要工序完成后，通知技术科和监理人员进行检查验收。分部工 程完工后，必须提前两天通知技术科，由技术科通知监理组织有关人员进 行验收。三、混凝土搅拌站必须严格根据混凝土配合比进行混凝土配制，不得 随意改变材料配合比，混凝土要进行强度检验，配合比要通过混凝土强度 检验后确定;假如因施工需要必须改变材料配合比时，应及时向监理汇报， 经监理同意并按规定重新做混凝土配比试验后，才能进行配制。外加剂添 加时必须进行定量控制。使用商品混凝土要有生产厂家、...
