旧改装修工程工期承诺和工期保证措施

旧改装修工程工期承诺和工期保证措施旧改装修工程工期承诺和工期保证措施第一节工程工期承诺根据对本项目的现场勘察，招标文件要求，结合我公 司的实际情况及多年的施工经验，保证在 20**年 7 月 9 日前 完成全部工作的工期目标。我公司承诺，确保在 20**年 7 月 9 日前（即 3 月 20 日开工在 112 个日历天内）完成全部工程内容并通过验收交 付使用，争取提前完工，同时认真做好与其它专业公司的配 合。施工中，⑴如因我公司原因造成工程延误的，我方每 超期 1天按合同价的 0.3%。，向建设单位支付违约金，最高 不超过合同价的 5%。第二节工期保证措施为保证本工程能按期交付，我公司精心编制了本工程 的网络控制，对各个节点工期进行了重点安排，公司负责监 督网络总和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络 具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机 技术对网络的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。在本次施工进度编排时，我公司在满足业主一切要求 的前提下，充分利用现有工作面，合理组织劳动力，调节施 工速度，选择合理的资峰值，降低工期风险。一、科学组织施工1、工序管理根据施工工艺要求，充分利用空间和工期允许的时间， 尽早开始合理结束，允许人员和资的变化，调节关键线路施 工产生的峰值，使施工平稳进行。2、劳动力安排人力资主要包括项目管理人员和施工作业人员两大 部分。本工程已经列入我公司的重点工程，我公司将选配优 秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的项目经理部。 经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组 成。2.1 我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司 创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全 有能力胜任本工程的施工。2.2 在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工 程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立 奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保 障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完 成。2.3 组织充足的劳动力，合理划分施工段，实行施工 段内部独立流水均衡施工，穿插作业。工人连续工作时间每 天不超过 8小时，制定每个人每天工作量。施工段的合理划 分能大大提高施工进度，并使劳动力根据工序划分，每个工 人的操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。新进场工 人必须考核合格后，才能上岗，保证工人技术素养和熟练程 度。施工组...