关于印发《物资核销管理办法》的通知项目部所属各部室、工区及架子队：为加强***项目工程成本控制，及时、系统、准确地反映物资的供应和消耗状况，提高物资计划的准确性和物资供应的合理性，达到控制工程成本，杜绝浪费现象发生，防止价差流失的目的，对项目物资材料实行核销管理
现将《物资核销管理办法》印发给你们，请遵照执行
特此通知二一三年七月二十五日项目部物资核销管理办法（讨论稿）第一章 总则第一条目的为及时、系统和准确地反映***工程物资的供应和消耗状况，有效控制物资的合理消耗总量，加强工程质量管理和成本控制
材料核销是指对项目部投入工程中各类材料的消耗量，根据不同材料类别和不同施工部位进行分类统计，根据制定的限额领料标准（理论应耗量）和工程实际发生量，对统计数据进行数理分析，同时根据分析成果来指导剩余工程进行成本控制
第二条适用范围本办法适用于***项目部统一供应的钢材、水泥、拌和楼生产的砼（含散装水泥、砂石料、粉煤灰、砼外加剂等）、预应力钢绞线、塑料波纹管、压浆剂、灌浆料、桥梁支座、锚具、商砼、桥梁伸缩缝、土工格栅、浆砌石、柴油、周转材料（含脚手架钢管、各类扣件、顶托、碗扣架、方木、木模板、钢模板、钢轨、枕木等）等物资核销管理工作
其他物资的核销视需要参照执行
第三条核销管理（一）项目部供应物资的核销工作由机电物资部归管理，技术部、计财部、质量安全部配合实施
（二）各工区负责按规定报送核销报告及相关核销报表
技术部、计财部和质量安全部负责对核销报告及报表进行审核
（三）机电物资部负责对承包单位核销报告、报表进行审批，审批时可根据需要决定是否召开专题核销分析会议
（四）竣工核销报告应报项目部分管领导批准
第四条核销时段（一）物资核销按项目进行，分月度、年度和竣工核销
无论合同工期长短，工区都要报送月度核销报表
合同工期在一年以上的必须进行月度、年度和竣工核销
竣工核销是物资核销工作
